如何判斷關鍵詞那些詞性好

1.做競價推廣業(yè)務，如何判斷哪些關鍵詞的詞性質(zhì)量好

這個問題我們結合不同行業(yè)去分析，例如“招商加盟”的行業(yè)大詞，本身意向就很高，例如：“土豆粉加盟”、“錫紙花甲粉加盟”等，訪客的意向本身就已經(jīng)很明確了。

而換做是機械行業(yè)，可能搜索本身的意向不高，但要分階段，拿“挖掘機”類型的行業(yè)來說，例如“挖掘機價格”、“挖掘機廠家”的關鍵詞，搜索者的意向程度較高;而直接搜索“XXX品牌挖掘機”，那么他的意向會更高。處于一、二、三階段的意向關鍵詞特點各有不同，一般情況下，你的賬戶在二三階段轉(zhuǎn)化率高，一階段雖然有很大的量但質(zhì)量不高，不易轉(zhuǎn)化。

所以，我們可以根據(jù)意向程度對關鍵詞進行分類：

▲ 行業(yè)詞：它的量較大，但其意向程度也是很低的，那我們就可以把這類詞的出價比價格詞等二階段的詞低一些。

▲ 長尾詞：雖不易匹配到垃圾流量，但也不能完全排除，我可能同樣低價跑，短語核心，當做引流詞，只要它的均價在我可以接受的范圍內(nèi)就繼續(xù)跑，并從中篩選出高轉(zhuǎn)化詞，進行下一步操作。

▲ 品牌詞、價格詞：像這類詞的意向程度較高，我可能會選擇出高價搶排名，尤其是品牌詞，這類詞主要負責獲取精準人群、高概率轉(zhuǎn)化

那么哪類詞轉(zhuǎn)化好呢?

這個問題就需要我們自己去測試了，一般情況下，搜索一階段關鍵詞的數(shù)量較大，但質(zhì)量不高;搜索二階段的詞相對來說咨詢量和留電率較高;而三階段的關鍵詞轉(zhuǎn)化量比較大。

如果訪客搜索產(chǎn)品價格或廠家的話，我們就要針對他的需求點，在后端進行不同的引導，這就需要競價員有一定的銷售能力，逐步去引導，做到“姜太公釣魚而愿者上鉤”。

2.自己的賬戶預算少，行業(yè)競爭激烈，該如何進行推廣?

首先需要分析一下競爭對手，如果對手是10萬+的預算，而你只有500，那么你就要在選詞上多下功夫。盡可能刨除一些低意向詞，把匹配模式放的更寬泛，勤動手去優(yōu)化，控制好你的流量質(zhì)量。如果只是放任不管是根本不會有效果的。

大賬戶雖然有自己得天獨厚的流量優(yōu)勢，小賬戶在夾縫中生存，但這并不代表小賬戶就沒有流量。如何在推廣中更勝一籌?你需要進行精細化管理，明確了解自己賬戶中哪部分的流量是可以保留的，哪部分又是可以放棄的。這一點與大賬戶不同，大賬戶可能這部分的詞有消耗，轉(zhuǎn)化成本也比較高，但可以接受;而小賬戶的預算少，可能這部分的關鍵詞占用了一半的預算，轉(zhuǎn)化卻很少，而另一部分的流量轉(zhuǎn)化較好，那我肯定會把這部分轉(zhuǎn)化不好的砍掉，集中跑我這部分能帶來轉(zhuǎn)化的流量。

3.賬戶余額跟賬戶流量關系大嗎?一般控制在多少預算合適?

有!而且很大!

以賬戶每天多消耗的量為標準，賬戶預算正常情況下要保證存有其兩倍的量。并且要留足夠兩天的可消費預算，因為這樣才能保證你的流量處于正常。

在正常情況下，當你的余額低于200元時，系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)賬戶余額不夠了，會自動減少你投放的流量。

4.百度OCPC是可以跳過數(shù)據(jù)積累，直接跑第二階段的嗎?

答案是：可以的。

百度OCPC是可以直接跳過一階段的，但是要保證你的高意向意圖詞是行業(yè)詞，在之前跑過并且是效果較好的定向，在這樣的前提下你是可以拿來直接跑第二階段的。如果想跳過第二階段，除了保證意圖詞和定向方面，還要保證你的創(chuàng)意也是有高點擊率的，或之前有過轉(zhuǎn)化。

5.小規(guī)模公司如何用三個人進行運營工作

人員設計這個崗位很重要，由于運營部只有三個人，無非是編輯、推廣和策劃。如果想要發(fā)展團隊，建議增加兩個編輯人員、兩個推廣人員。

對于編輯來說，內(nèi)部培訓讓其了解自己所管理的平臺渠道，不同渠道對于文章的要求和特性不同，教會他如何發(fā)自媒體、公眾號怎么寫以及轉(zhuǎn)化點的方式等。

編輯日常工作就是寫稿，目標可以定成：一篇公眾號、兩篇外推文、三篇SEO。每天保證一篇原創(chuàng)文章、5-10篇偽原創(chuàng)文章。編輯可以同時寫公眾號、自媒體或SEO的文章，甚至寫公司的品宣文、企劃文案等，要求寫作能力強，但更多的是需要后期的培訓。

對于發(fā)文推廣的人來說，要求的質(zhì)量會比較高，對排版、設計、視圖等方面都有所要求，質(zhì)量太差毫無效果，所以核心要求就是“效率”!如何利用少數(shù)人去做很多事?以七天為一個周期，通過減少或增加相應的工作，判斷孰輕孰重，重要的任務可以要求每天做，而不太重要的事情可以一周做一兩次，這樣來安排工作的周期和頻率，十分重要。

一個是主策劃崗，這個崗位一般要求對專業(yè)有足夠經(jīng)驗者來擔任，因為這個人的能力可能要凌駕于寫和發(fā)之上。工作是負責整體的外推效果，并且管理一個付費渠道的推廣業(yè)務。

三人形成的團隊其實工作量并沒有想象中那么大，但要求相對較高。

以上就是小編整理的五個問題，有所不足的地方，歡迎指正!

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