疫情中的線上廣告推廣公司

面對突如其來的疫情和未來的不確定，不少線上廣告投放人都在問怎么辦？何時復工？疫情對行業究竟有何影響？大家最擔心的是什么？在家辦公，靠譜嗎？宅在家究竟可以干些什么？

大致的復工時間？

線上廣告投放公司大多數響應國家號召，選擇2月10日正式復工，2月3-7日執行在家辦公；

在保證健康的前提下，提升士氣、找回狀態是老板對于在家辦公期間的主要心愿——畢竟廣告是前期行業，需要早于市場和客戶的節奏，以免過于被動；

不過，也有一些小公司選擇原地待命，安全第一，暫不設定復工時間——不要輕易看衰小公司，每一顆火種都有它的倔強和堅持；

疫情對線上廣告投放公司的潛在影響？

首先，說下不利影響：

線上廣告投放片拍攝面臨無限期延后，下游制作公司及劇組因疫情無法預估復工時間，很多片子被迫延期，連帶著整個傳播計劃受牽連。國外拍攝會相應增多，但即使這樣，依然有部分對應公司會影響一半以上的業務。

大型展會、線下活動取消，餐飲類、線下體驗類服務大幅減少，線下廣告投放的“流量”無處可尋；

對創意公司，項目暫停意味著Q1增長的完全不可控，給后期業務帶來壓力和風險；

對線上廣告投放媒介公司，疫情直接意味著客戶投放的暫停；

由于疫情，消費者對內容的需求變窄變淡，影響包括娛樂在內的眾多內容營銷的產出；

在不少廣告人看來，2020年的線上廣告圈或許會被切割成上下兩部分，不少公司上半年會縮緊支出，嚴控成本，保證現金流安全；Q3開始潛在業務暴增，甚至出現無法應對的困境。適當調整預期，靈活布局，緊密合作是最考驗各家公司乃至行業協同的大事；

當然，收款、回款等老大難問題的難度預計會再次增加；

同時，很多公司都提到了士氣問題，線上廣告圈畢竟是服務業，環境的不確定多少會對從業者的內心產生波動，招聘的困難性也大幅加大，這需要各公司做好及時預警；

再說說有利的：

疫情期間，是網站、App、小程序、電商平臺等數字基礎設施建設升級、提高活躍度的理想時機；

對于過往密集但粗放的線上廣告投放，這是難得的和客戶靜下來深度交流、精細化工作運營模式的機會。

同時，也有公司看準時機，努力在線上媒體流量與活躍度爆發并將持續維持的情形下，找到新機會。下一個“徐崢”是一些公司的愿望。

至于，未來會不會有對現有廣告公司格局有巨大沖擊，各家都在持續觀望中。

在家辦公靠譜嗎？

這個問題，絕大多數公司表示問題不大，溝通對接是線上廣告投放從業者最基礎的能力，而且現在遠程辦公已經是家常便飯。甚至有人直接說：只要有一臺電腦，廣告人甚至在馬桶上也能辦公。

但也有人提出一些擔憂，比如：

效率和進度難以把控，在客戶期待不會降低的情況下，會有損失業務的可能；

廣告人或多或少有情緒化的現象，溝通不充分，會造成預料之外的問題；

對很多公司，這是成立以來從沒有過的事情，如何把控項目進度，保質保量，所有人都不能掉以輕心；

也有更加悲觀一些的，開年是比稿旺季，無法直接溝通，腦暴，協同作戰，缺乏團隊配合是巨大的風險。

而大多數公司都提到了主觀能動性和主人翁意識，這在任何困難時期都是最考驗一家公司潛在對抗風險能力的挑戰。

目前最擔心的事情以及如何應對？

對于這個問題，線上廣告投放人大多說出內心最深處的想法：

如何滿足客戶需求，盡可能降低預算降低和時間壓縮的影響，是幾乎所有人廣告人都提到的難題，如果疫情延續到3月，甚至4月，整個上半年的業績肯定無法保證。

與之相對，現金流是不少公司都無一例外提到的，他們也希望能早日有扶持中小企業的政策出臺，比如社保公積金減少，稅收政策，銀行貸款利率適當放松，確保中小企業安全度過這個階段；

同時，一些公司再次表示了對于下半年的擔心，畢竟全年目標不能變，有的公司還有股東壓力，現在落下的工作早晚也得還，這勢必有人員、精力、時間把控等后續情況。

牽一發而動全身，相信各大公司已經有了各自的預案。而所有公司都表達了對于自己員工的關愛，希望他們一切以安全為先，注意身體。

平時忙碌的廣告人如何打發宅在家的時間？

聊了這么多稍顯沉重的話題，面對難得在家的這段歲月，廣告人又是如何打發和安排時間的呢？

離開電腦放下手機，回歸家庭回歸廚房，陪陪家人帶帶娃是更多平日辛苦廣告人宅在家的主要選擇，而看書、運動、打游戲、睡覺也是廣告人最鐘愛的放松休閑項目。此外，聽黑膠唱片，重新打開電視，喝茶養生也是文藝廣告人的必選。用一位廣告人的話：天上一日，人間一年。雖然心情復雜，但這樣的日子真得難有，應該珍惜和把握。

在大多數公司開始復工的日子里，我們不想傳遞任何焦慮的消息，只是客觀傳遞真實的情況，旨在鼓勵大家齊心合力，在短暫的困難中期盼新希望。

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