廣告人想要推廣自己的廣告必須成為網(wǎng)紅
發(fā)布時(shí)間:2019-04-01 09:51:46
作者:巨宣網(wǎng)絡(luò)
來(lái)源:juxuan.net
瀏覽量(92)
簡(jiǎn)單說(shuō)吧,廣告業(yè)自1841年誕生以來(lái),已經(jīng)存在了接近兩個(gè)世紀(jì)。想想看,兩百年來(lái)人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生了怎樣天翻地覆的變化,而媒體環(huán)境也經(jīng)歷了從報(bào)紙到廣播、電視再到互聯(lián)網(wǎng)的巨變。在這么長(zhǎng)的歷史中,廣告業(yè)持續(xù)進(jìn)化,成為現(xiàn)代商業(yè)不可或缺的組成部分,從戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷規(guī)劃到內(nèi)容創(chuàng)意、傳播發(fā)起、銷售執(zhí)行,廣告業(yè)幾乎存在于商業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們看到了廣告業(yè)持久的生命力。反觀MCN(早期以經(jīng)紀(jì)模式為主,幫助視頻紅人變現(xiàn))孵化機(jī)構(gòu),不到十年歷史。內(nèi)容平臺(tái)不斷迭興又衰落,一批批的網(wǎng)紅們“其興也勃焉 其亡也忽焉”,一家MCN過(guò)兩年還存不存在都是個(gè)問(wèn)題。自己都不知道能活多久,就不要說(shuō)替代廣告業(yè)了好嗎?再者說(shuō),網(wǎng)紅對(duì)品牌而言最重要的價(jià)值是帶貨,而不是內(nèi)容。網(wǎng)紅創(chuàng)作的內(nèi)容,只迎合其自身粉絲群體的口味與偏好,對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)的積累、形象提升,則并沒(méi)有多少加成。所以網(wǎng)紅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),只具備了短期銷售效應(yīng),而不具備長(zhǎng)期品牌建設(shè)功能。網(wǎng)紅要替代,也是替代企業(yè)的銷售部(線上部分),而非品牌部與廣告公司。但毋庸置疑,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,廣告業(yè)發(fā)生了顛覆式改變,新內(nèi)容生態(tài)日益豐富而多元,不是只有廣告公司能幫助品牌創(chuàng)造內(nèi)容。MCN有網(wǎng)紅帶貨,媒體(央衛(wèi)視、騰訊阿里)有各種綜藝IP,影視劇組能結(jié)合劇情為品牌定制原生廣告,還有各種自媒體能寫(xiě)稿發(fā)文。當(dāng)他們連同廣告公司一起站在企業(yè)客戶面前賣(mài)內(nèi)容的時(shí)候,MCN說(shuō),你看我的網(wǎng)紅可以1小時(shí)幫你賣(mài)多少多少貨;媒體說(shuō),我們這個(gè)IP可以給你帶來(lái)億級(jí)的曝光量、話題量;劇組說(shuō),我們這個(gè)劇會(huì)有多高多高的收視率,還有流量小生當(dāng)紅小花為你站臺(tái);自媒體說(shuō),我能給你寫(xiě)10W+。那么廣告公司說(shuō)啥呢?……我能幫你創(chuàng)作一個(gè)刷爆朋友圈的大創(chuàng)意?你怎么證明呢?你猜企業(yè)客戶更愿意把營(yíng)銷預(yù)算花給誰(shuí)呢?如果你想跟客戶證明,自己依然具備頂級(jí)的內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)力;如果你想在這個(gè)廣告業(yè)被唱衰被質(zhì)疑的年代挺直腰板、底氣十足;如果你還想跟客戶拿到更大預(yù)算,得到更高薪水。那么,廣告人必須成為網(wǎng)紅。
01廣告人必須成為最懂新媒體的人新媒體已經(jīng)成為營(yíng)銷的新戰(zhàn)場(chǎng)。越來(lái)越多的企業(yè),削減傳統(tǒng)廣告投放的預(yù)算,將大把的錢(qián)花在天貓站內(nèi)推廣、微信公眾號(hào)和朋友圈、微博頭條推廣、小紅書(shū)、快手視頻廣告和快手信息流廣告。越來(lái)越多的品牌通過(guò)新媒體而崛起,比如近兩年來(lái)狂砸公眾號(hào)的HFP,席卷小紅書(shū)和B站的完美日記。就連 “大生產(chǎn)+大品牌+大媒體+大渠道”這一傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的典型代表寶潔,如今都開(kāi)始請(qǐng)各種頭部、腰部、尾部KOL,還有素人發(fā)筆記種草,一個(gè)OLAY小白瓶在小紅書(shū)上有7萬(wàn)多篇筆記。作為一名廣告人,如果你不懂新媒體,那么你怎么有臉跟客戶大談特談social、數(shù)字營(yíng)銷、社會(huì)化傳播?去年年中,某一公司在一次新媒體培訓(xùn)中,開(kāi)場(chǎng)前先問(wèn)了大家五個(gè)問(wèn)題:“有開(kāi)快手并且發(fā)過(guò)視頻的請(qǐng)舉手”“有小紅書(shū)賬號(hào)的請(qǐng)舉手”“有公眾號(hào)寫(xiě)過(guò)文章的請(qǐng)舉手”“玩知乎的請(qǐng)舉手”“還在玩微博的請(qǐng)舉手”臺(tái)下舉手寥寥,講師突然有點(diǎn)惱火,“請(qǐng)問(wèn)你們連玩都沒(méi)玩過(guò),那怎么懂新媒體呢?”而要懂得新媒體,不錯(cuò)的方式就是 自己去做內(nèi)容當(dāng)網(wǎng)紅。在這個(gè)過(guò)程中,你就會(huì)清楚什么內(nèi)容會(huì)火,什么內(nèi)容不會(huì)火,不同的內(nèi)容平臺(tái)有什么玩法、套路和發(fā)展趨勢(shì)。02廣告人必須成為最懂流行文化的人今天的節(jié)奏越來(lái)越快,社會(huì)的流行趨勢(shì)不斷變化,消費(fèi)者的口味和審美偏好不斷變化,萬(wàn)事萬(wàn)物方生方死。昨天還在小確幸,今天就要小確喪;昨天還灌毒雞湯,今天突然我佛了;去年企業(yè)營(yíng)銷還在一窩蜂搞錦鯉,今年就全部想國(guó)潮了。對(duì)于廣告策劃而言,第一步就是要尋找文化洞見(jiàn),Cultural insight。做營(yíng)銷,不能只盯著自己的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和與對(duì)手相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更應(yīng)關(guān)心用戶需求和行為背后的社會(huì)心理和價(jià)值觀念。你的目標(biāo)消費(fèi)者身處何種社會(huì)文化之中?他們周?chē)娜硕荚陉P(guān)注什么、談?wù)撌裁矗克麄儠?huì)被什么樣的觀念和態(tài)度所影響?要知道,文化才是一切現(xiàn)象背后的決定因素,沒(méi)有對(duì)文化的深刻洞見(jiàn),就談不上對(duì)內(nèi)容的有效運(yùn)營(yíng)。做營(yíng)銷,一方面要think different,一方面則要think big。我個(gè)人最欣賞、也是影響我最大的廣告之一,澳大利亞昆士蘭旅游局在2008年做的campaign——世界上不錯(cuò)的工作。作為一個(gè)旅行目的地傳播案例,為什么他們避口不談昆士蘭哪里哪里好玩,卻要做一個(gè)大堡礁護(hù)島員的招聘活動(dòng)呢?不是因?yàn)樗麄冋娴娜比恕6且驗(yàn)樗麄兌床斓?008年的大眾心理,對(duì),全球金融危機(jī),很多人因此丟掉了工作、失去了薪水,人們沒(méi)有心情跑出去玩,他們最關(guān)心的是工作。這才是昆士蘭旅游局只字不提旅行,卻拿“工作”來(lái)大作特作廣告的原因所在。他們精準(zhǔn)洞見(jiàn)到了當(dāng)時(shí)的社會(huì)心理、流行文化,因而做出了真正具備用戶打動(dòng)力的方案和創(chuàng)意。而要搞懂社會(huì)流行文化,不錯(cuò)的方式莫過(guò)于做網(wǎng)紅。去認(rèn)真揣摩新媒體上的各種熱點(diǎn)、刷屏事件、全民熱議話題,去試著創(chuàng)作10W+內(nèi)容。每年,我都會(huì)在手機(jī)里存一條備忘錄,隨時(shí)記下一年的熱點(diǎn)事件。時(shí)時(shí)回顧這條備忘錄,你就會(huì)清楚社會(huì)的流行趨勢(shì),人們關(guān)注什么、談?wù)撌裁础⑵诖裁础⒑ε率裁矗奖隳阕龀龈玫姆桨负蛢?nèi)容。03廣告人必須以內(nèi)容為中心廣告是什么?不過(guò)是沒(méi)人看的東西,誰(shuí)管你是什么東西。對(duì)于一個(gè)正在看電視的人而言,廣告是那個(gè)促使他換臺(tái)、上廁所的東西。對(duì)于一個(gè)正在上網(wǎng)的人而言,廣告是那個(gè)他把鼠標(biāo)挪到右上角叉掉的東西。大多數(shù)情況下而言,廣告根本是一個(gè)你根本沒(méi)注意到的無(wú)關(guān)緊要的背景而已。承認(rèn)廣告沒(méi)人看這個(gè)前提,我們才會(huì)開(kāi)始思考——廣告如何引起受眾注意?廣告如何做到被受眾談?wù)摗⑷绾我鹗鼙姽缠Q?這個(gè)答案就是,內(nèi)容。廣告受人排斥,內(nèi)容吸引粉絲。只有站在內(nèi)容的角度去思考,用戶想要得到什么樣的資訊和娛樂(lè),你才能更具創(chuàng)意。以內(nèi)容為中心,其實(shí)就是以消費(fèi)者的喜好和口味為中心,這是思考廣告問(wèn)題的前提。當(dāng)你又懂新媒體,又懂流行文化趨勢(shì),又有內(nèi)容創(chuàng)作能力,你說(shuō)你不做網(wǎng)紅,這不是暴殄天物嗎?或者反過(guò)來(lái)說(shuō),做網(wǎng)紅就是鍛煉你理解新媒體和流行文化,以內(nèi)容為中心思考問(wèn)題的能力。成為網(wǎng)紅,廣告人才能走在營(yíng)銷的最前沿。04今天的品牌營(yíng)銷越來(lái)越需要借助人格的力量尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、新能源汽車(chē)等行業(yè),每一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)都需要?jiǎng)?chuàng)始人的站臺(tái)、表演,創(chuàng)始人成為企業(yè)品牌的第一流量和網(wǎng)紅代言。像喬布斯之于蘋(píng)果、馬斯克之于特斯拉、雷軍之于小米、董明珠之于格力,品牌需要借助人的人格成為更加豐富的存在,贏得粉絲的心。不夸張的說(shuō),對(duì)于今天的創(chuàng)業(yè)而言,創(chuàng)始人必須首先成為網(wǎng)紅,借助其人格和流量來(lái)完成品牌。2018年初,LV宣布潮牌Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh成為其男裝創(chuàng)意總監(jiān)。Virgil Abloh在instagram上粉絲高達(dá)180萬(wàn),他創(chuàng)立的Off-White近年來(lái)熱度和Supreme不相上下。另一個(gè)潮牌Vetements的設(shè)計(jì)師Demna Gvasalia則去了巴黎世家。更早一點(diǎn),網(wǎng)紅設(shè)計(jì)師Olivier Rousteing在25歲低齡之際,就已成為法國(guó)經(jīng)典品牌Balmain的創(chuàng)意總監(jiān)。幾年下來(lái),Olivier Rousteing儼然成為時(shí)尚界的大V聯(lián)名王,跟歐萊雅、H&M、Beats、維多利亞的秘密,都曾有過(guò)跨界聯(lián)名款。創(chuàng)意總監(jiān)必須是網(wǎng)紅,成為奢侈品業(yè)的一大現(xiàn)象和趨勢(shì)。這是因?yàn)檫@些奢侈品牌需要借助網(wǎng)紅的社交屬性和鮮明人格,來(lái)完成自身的年輕化與潮流化。品牌的成長(zhǎng),其實(shí)就是人格的養(yǎng)成。尤其是在奢侈品、手機(jī)、新能源這些代表著生活方式和自我形象的產(chǎn)業(yè),品牌的完成,更加需要借助其創(chuàng)始人和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)紅人格。對(duì)于今天的品牌營(yíng)銷而言,內(nèi)容是基礎(chǔ)入口,人格是重要表征。決定品牌能否成為超級(jí)流量的核心要素,是人格化的內(nèi)容表達(dá)體系,從而與粉絲形成深層次的連接機(jī)會(huì)。這就對(duì)品牌營(yíng)銷的操盤(pán)手廣告人提出了更高要求。就像今天品牌選擇代言人,網(wǎng)紅力成為衡量明星價(jià)值的新標(biāo)準(zhǔn);廣告人必須具備網(wǎng)紅力,這可能在未來(lái)會(huì)成為品牌選擇廣告公司的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。基于內(nèi)容和人格消費(fèi)的新網(wǎng)紅時(shí)代已經(jīng)到來(lái),廣告人只有成為網(wǎng)紅,才能走在營(yíng)銷的前列、時(shí)代的前列;才不會(huì)一次次被別人說(shuō),廣告已死、夕陽(yáng)西下、背水一戰(zhàn)、焦慮的廣告人……諸如此類巴拉巴拉。所以簡(jiǎn)單的說(shuō),想要自己的廣告在這個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)代被發(fā)現(xiàn),就要走在最前沿,而我們巨宣網(wǎng)絡(luò)(m.autoene.com)一直是把這個(gè)當(dāng)成宗旨來(lái)做的,我們希望在互聯(lián)網(wǎng)廣告上面,給予大家最大的幫助,幫助大家在網(wǎng)上廣告投放做到最省錢(qián),也最高效,我們旗下的產(chǎn)品包括:360推廣開(kāi)戶,知乎頭條推廣,愛(ài)奇藝視頻推廣,惠頭條信息流開(kāi)戶等,詳情可咨詢我們的在線客服或撥打客服服務(wù)熱線:4009602809