騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院攜手哈評(píng)搞事情，尋覓企業(yè)“新增長(zhǎng)”領(lǐng)軍人物

一路拼命奔跑，為何總也跑不贏這個(gè)時(shí)代？紅桃皇后假說(shuō)（The Red Queen Hypothesis）為你提供了一種解釋。

紅桃皇后假說(shuō)，由美國(guó)芝加哥大學(xué)生物進(jìn)化學(xué)家范瓦倫在1973年提出，名稱(chēng)來(lái)源于著名的文學(xué)作品《愛(ài)麗絲漫游奇境記》——當(dāng)愛(ài)麗斯和紅桃皇后手拉著手一同出發(fā)，但不久之后，愛(ài)麗斯發(fā)現(xiàn)他們處在與先前一模一樣的起點(diǎn)上。紅桃皇后說(shuō)：在這個(gè)國(guó)度，你必須不停奔跑，才能保持在原地。

達(dá)爾文認(rèn)為，物種的進(jìn)化是為了適應(yīng)環(huán)境而改變。而紅桃皇后假說(shuō)則認(rèn)為，物種之間互相作用，協(xié)同進(jìn)化，并保持著一種動(dòng)態(tài)的平衡。新物種與老物種滅絕的概率幾乎是相同的。如果自身進(jìn)化追不上其它生物進(jìn)化的速度，這個(gè)物種將會(huì)被淘汰。

紅桃皇后告訴我們，“增長(zhǎng)”不是硬道理，“新增長(zhǎng)”才是。這就給企業(yè)的商業(yè)增長(zhǎng)模式和領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高要求。

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展，在不斷變化的新環(huán)境下，唯有適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展變化的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的“新增長(zhǎng)”模式，才能在推動(dòng)企業(yè)保持增長(zhǎng)的同時(shí)，有效整合行業(yè)資源、發(fā)揮企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的快速增長(zhǎng)。

那么有哪些創(chuàng)新的“新增長(zhǎng)”模式可供借鑒呢？企業(yè)需要具備怎樣的能力才能保持領(lǐng)先？

為探索新商業(yè)生態(tài)，前瞻中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)，2018年9月，騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版首次合作，聯(lián)合評(píng)選推出“中國(guó)新增長(zhǎng)創(chuàng)新30人”榜單，希望通過(guò)真實(shí)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)表現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)赖慕裉欤瑺I(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入嶄新時(shí)代，每個(gè)人都是營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)起者、傳播者和受益者。人人都可以成為營(yíng)銷(xiāo)大師，每個(gè)人的意見(jiàn)都擁有改變世界的無(wú)限潛力。

這也意味著人們每天都被碎片化而數(shù)量龐大的信息淹沒(méi)，注意力被前所未有地分散。生活在這一時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)人，面臨的難題始終不變：漲知識(shí)、提身價(jià)、找工作、入圈子。營(yíng)銷(xiāo)人的焦慮始終存在，并且隨著時(shí)代發(fā)展變化不斷升級(jí)。

營(yíng)銷(xiāo)人只能不停奔跑，才能與時(shí)俱進(jìn)，而抱團(tuán)協(xié)同成長(zhǎng)至少可以不必跑的那么用力、那么勢(shì)單力薄。因此，騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版聯(lián)合推出此次榜單征集活動(dòng)，來(lái)表彰在中國(guó)的新商業(yè)環(huán)境中，具創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值與公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)的企業(yè)高管，并搭建學(xué)習(xí)“新增長(zhǎng)”經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

本著交流與分享的原則，騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版借此機(jī)會(huì)，誠(chéng)意邀請(qǐng)企業(yè)高管進(jìn)行案例提交。

1

進(jìn)化力

與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力，為現(xiàn)有的客戶(hù)提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)，開(kāi)拓全新的、高效的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

2

擴(kuò)張力

貼近市場(chǎng)的擴(kuò)張，在公司能力范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張或產(chǎn)品多元性。

3

顛覆力

培養(yǎng)新的能力來(lái)成為公司的增長(zhǎng)引擎，比如數(shù)字能力、線上線下的能力，整合能力等，或者開(kāi)創(chuàng)一種全新的盈利能力。

公司優(yōu)勢(shì)

開(kāi)戶(hù)流程

注意事項(xiàng)