以往，大家對于智能終端的認知往往是拉新的渠道，是用戶進行通訊的工具。而伴隨著科技的發展，以及萬物智聯互通的趨勢，以智能手機、智能穿戴等為代表的智能終端，逐漸成為企業撬動用戶的支點。龐大的生態體量，創新的觸達形式，為OPPO廣告主開辟了超乎想象的生態場景和增長空間。

在營銷創新與用戶經營探索上，OPPO廣告營銷一直走在行業前列。今年，OPPO廣告營銷與各行業客戶深入合作，在營銷形態、用戶體驗、用戶服務等不同的維度下提供針對性的解決方案，通過「向新」的經營陣地提升用戶與廣告主之間的鏈接。除此之外，OPPO廣告營銷推出「終端營銷 來點新的」創新案例專題，為各行業客戶提供案例范本。

二、「產品向內」從效果到體驗兩手抓

用戶經營過程當中，企業需要深度思考為用戶帶來的價值。長效的經營不是廣撒網，商業收益與用戶體驗，這兩者看似是矛盾，實際上有辦法兼得，其本質是有OS體系化的商業產品支撐，通過終端原生的能力和場景，為用戶帶來好體驗，為客戶帶來好價值。

OPPO廣告營銷攜手計算廣告作者，「向內」全面梳理終端OS三大能力價值，助力廣告主在用戶體驗和商業收益最大化雙贏。

OPPO廣告營銷在用戶獲取、用戶溝通和經營、以及用戶回流全鏈路上三大方向的產品探索，為體驗與效果兼得奠定基礎。用戶獲取階段，主要在于改善用戶下載的便捷性，盡可能降低用戶等待時間、減少驗證流程。用戶經營階段，核心是把APP里的功能及服務，在OS層面找到切合的場景外顯，縮短經營的鏈路。而用戶回流方面，在用戶換機、重裝應用以后的場景上，通過“卸載回流免登錄”等能力，方便用戶快速登錄，減少非用戶主觀意圖的流失。

三、「行業向深」洞悉行業痛點深挖經營目標

大環境轉變，行業邏輯重構，如何與用戶重新建立有效連接? 

今年市場看似回暖，背后仍喑藏不少隱憂: 行業賽道擁擠，用戶難以打動，砸錢買量效果大不如前...況且每個行業所面向的群體不同，存在的痛點也各有差異，沒有整齊劃一的可行性方案。因此，各行業需跳脫以往框架，重新審視并理解用戶變化，深挖經營目標，「向深」迭代升級打法。

為此，OPPO廣告營銷聚焦教育資訊、旅游工具、游戲等重點行業，深挖行業背后的用戶變化，與廣告主與服務商共建經營解決方案。

在視頻行業上，OPPO廣告營銷對視頻平臺上的內容IP宣發進行研究，首發《IP宣發實效研究白皮書》。通過分析視頻平臺在存量博弈階段的IP宣發現狀，調研用戶內容消費決策全鏈路，總結出IP內容宣發與數字化運營方法論。

而對于旅游行業，OPPO廣告營銷則針對行業及有旅游需求的用戶進行深入研究，發布《數說山河 共營復蘇——2023旅游行業營銷洞察白皮書》，從多個角度探討旅游行業當前的消費趨勢、消費者需求與行業痛點，助力行業營銷增長。

另外，OPPO廣告營銷平臺聯合廣告手賬發起系列欄目「縱橫觀察」，遍訪教育資訊、旅游工具、游戲、電商金融和生活服務行業廣告主。旨在通過更深層的終端用戶理解，更聚焦的行業營銷訴求挖掘，及更具備專業視角的營銷對談，專題化輸出終端在各行業的營銷觀察及解決方案價值。

用戶經營時代來臨，如何激發存量活力，實現長效經營，是互聯網行業的共同課題。作為鏈接用戶與企業的智能終端媒體，OPPO廣告營銷基于終端數據與場景等能力，提出長效經營理念，與企業共同經營OS用戶。

OPPO廣告營銷通過「追光行動」Workshop深度研討與碰撞，共建“增長引擎+經營引擎”雙輪驅動策略，賦能獲量提升與用戶價值轉化雙重目標，向長效經營的遠景邁出更深的一步。

隨著用戶增長的放緩與變現環境的改變，與過去追求短期收益導向的有別，開發者們會更注重聯盟的長期發展和價值創造，從「變現」過渡到「經營」。這意味著，聯盟不僅要提升開發者的流量變現效率，也開始「向后」關注開發者用戶增長和長效經營。OPPO廣告聯盟不只是變現平臺，而是能夠提升開發者全鏈路用戶價值的成長平臺。

今年，OPPO廣告聯盟重磅打造【無限增長營】，聚焦焦網服應用及IAA游戲兩大領域課題，通過廣告聯盟到廣告聯運的理念升級，從開發階段、上架階段、分發階段、運營階段、變現階段始終陪伴，不僅關注變現效率的提升，也關注開發者的用戶增長與運營賦能，與開發者共同建立可持續發展的優質生態。