新品牌如何搭建小紅書廣告團隊？

「種草課代表」是由種草學打造的小紅書廣告營銷官方學習欄目，通過解讀行業案例、揭秘流量玩法、糾偏種草誤區等，為不同行業、不同成長階段的品牌和博主提供干貨分享，助力大家更好的實現小紅書廣告投放產品種草效果。

本期內容為大家帶來手把手教學，助力新品牌從零搭建小紅書廣告團隊。

今年開始，越來越多的品牌，選擇入局小紅書新品牌做在小紅書廣告投放，首先應該如何配置小紅書廣告團隊呢?本期課代表邀請一直深耕小紅書廣告投放的參柒集團創始人&CEO-兔子，為大家提供可參考的團隊搭建思路。

一、從公司規模判斷投入人力

1、中小企業剛開展小紅書業務

不妨先搭建一支小規模的團隊，主要安排內容媒介、品牌策劃和投流運營三種角色。特別是內容媒介需要關注在崗人員與小紅書業務的匹配度以及過往是否有小紅書廣告投放的經驗。尤其是對于內容調性、博主合作、產品種草需要有一定的基礎。

除了以上三種角色定位，后續可根據業務閉環需求，電商行業增加電商運營&直播運營的崗位，非電商行業增加私域運營或者社群運營的崗位。

2、體量較大的企業

可以根據原有團隊情況進行小紅書廣告平臺項目組的增建。建議有一位項目負責人，方便整體協調前后端資源。從原業務模塊(媒介、營銷、電商、直播等)抽調人員組成虛擬項目組，拿到結果后可以獨立出來擴充團隊。

需要注意，項目的負責人必須有小紅書廣告推廣運營經驗，對社區規則和對代理商市場比較了解，這樣能快速帶團隊取得好的小紅書廣告營銷效果。

二、從崗位需求判斷匹配技能

1、內容媒介崗位

負責制定內容策略、溝通機構&博主。日常需要結合品牌的小紅書廣告營銷策略，針對內容數據表現和博主合作質量不斷優化內容策略，保持對小紅書廣告推廣內容方向、熱點趨勢的高關注度。

2、品牌策劃崗位

通過數據洞察、同類品分析等方法，制定品牌產品在小紅書廣告營銷方案根據營銷目標，拆解不同節點的打法，復盤目標完成情況。策劃同學需要良好的數據洞察能力，能在數據中發現機會。

3、投流運營崗位

負責各種類型的小紅書廣告投放，制定小紅書廣告投放計劃并監測復盤效果，達成目標。投放崗位需要非常熟悉小紅書廣告投流的邏輯，如小紅書信息流廣告的投放邏輯和搜索的買詞邏輯，要有很強的實操能力。

三、提升團隊專業能力

定期和小紅書官方直客、代理商等機構溝通了解最新小紅書廣告營銷產品信息以及規則玩法，并不斷調優策略。關注小紅書上的同類品，時刻保持對于同行業小紅書廣告營銷動作、打法的關注。

團隊同學多使用小紅書廣告平臺，理解內容的邏輯。通過看同類品、本品和行業優質小紅書廣告推廣筆記增強團隊對優質筆記的分析和總結能力。

定期組織團隊內容分享，把一些小紅書的優秀案例進行深度剖析，找到可以復制的點以及共創新的方法。可關注[小紅書商業動態]以及[種草學官方學習平臺]，持續學習小紅書最新資訊以及小紅書廣告營銷課程。

好啦，以上內容就是本期的全部“學霸筆記”啦！不知道薯寶們get到多少了呢？如果你還有想要了解的小紅書廣告投放問題，可以在每期種草課代表的下方進行留言，我們也會及時關注并針對大家在小紅書廣告推廣產品種草過程中所遇到的煩惱和問題進行解答。

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