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一、電商行業趨勢大盤
1.流量數據
1.1.11月電商行業流量趨勢-細分行業
流量趨勢:11月上旬步入雙十一節奏, SVIP客戶增量幅度較大,11月11號達到當月流量頂峰

1.2.11月電商行業流量趨勢-分轉化目標
SVIP客戶轉化目標分布:SVIP客戶當前轉化目標仍以激活為主,占比45%+,新增提交訂單&付費出價
非SVIP客戶轉化目標分布:非SVIP客戶轉化目標以表單優化及付費為投放重點

2.核心指標
2.1.11月電商行業參照大盤數據分布
消耗占比分布:上下滑場景的消耗占絕對優勢;激勵視頻環比10月+85%,可以當重點拓展資源
數據指標:電商SVIP客戶,上線搜索資源位,場景為用戶主動搜索,CPM遠高于大盤,高客單價客戶測試更具優勢;
| 廣告位 | 行業 | CTR | CPM | P3TR |
| 上下滑 | 大盤 | 1.16% | 13 | 33% |
| 電商SVIP客戶 | 1.24% | 12 | 26% | |
| 電商非SVIP客戶 | 0.87% | 17 | 30% | |
| 激勵視頻 | 大盤 | 7.75% | 22 | 98% |
| 電商SVIP客戶 | 3.12% | 21 | 99% | |
| 電商非SVIP客戶 | 3.25% | 28 | 98% | |
| 開屏 | 大盤 | 4.53% | 16 | 64% |
| 電商SVIP客戶 | 7.82% | 17 | 58% | |
| 電商非SVIP客戶 | 5.11% | 14 | 52% | |
| 聯盟 | 大盤 | 3.13% | 13 | 17% |
| 電商SVIP客戶 | 4.85% | 14 | 14% | |
| 電商非SVIP客戶 | 2.38% | 10 | 16% |
*CTR: 素材點擊率,素材點擊數/素材曝光數
*P3TR :3秒播放率,3秒播放數/素材曝光

2.2.11月電商行業大盤數據分布-細分行業
數據指標:
a) SVIP中拼多多 CPM&CTR&P3TR均高于其他電商客戶,素材創新能力較強;
b) 醫療平臺CPM較低,CTR表現低于遠遠低于其他行業,還需多優化創意,提升競爭力
| 細分行業 | CTR | P3TR | CPM |
| 加粉 | 6.84% | 62% | 50 |
| 拼多多 | 4.26% | 53% | 22 |
| 淘系 | 1.51% | 33% | 14 |
| 文玩玉石 | 0.72% | 40% | 14 |
| 綜合電商 | 1.27% | 42% | 14 |
| ADX | 1.64% | 47% | 13 |
| 阿里 | 3.16% | 48% | 13 |
| 京東 | 2.79% | 46% | 11 |
| 潮流電商 | 0.75% | 43% | 11 |
| 其他 | 2.19% | 38% | 9 |
| 醫療平臺 | 0.68% | 41% | 4 |
*CTR: 素材點擊率,素材點擊數/素材曝光數
*P3TR :3秒播放率,3秒播放數/素材曝光
3.11月電商行業半衰期分布趨勢
半衰退趨勢:電商行業11月平均半衰退期3.67天,視頻半衰退期分布1-3天的占比超61.91%,11月11日上升到65%;大促節點提升基建,可有效拉長創意投放期


二、電商行業素材聚焦
1.電商營銷日歷-電商“雙11”沖量

2.11月電商行業-素材時長&類型
視頻類型:視頻類型以口播為主,占比 43%;
視頻時長:視頻時長主要集中在21-30s間,占整體的38%。

3.11月電商行業-內容元素標簽
高優標簽:“手機”、“會員”、“汽車”、“衣服”等標簽在TGI、覆蓋率以及點擊率均表現不錯;
高潛標簽:“短靴”、“派克服”、“nike”、“智能手機”、“潮牌”、“五菱宏光”、“安踏”等TGI表現最優,但出現頻率較低,是很有發展勢頭的“潛力股”;

4.阿里巴巴×口播×小家電種草

CTR:3.14% 3s播放率:57% 5s播放率:54% 曝光CVR:0.23%
5.咸魚×口播×價格對比

CTR:1.73% 3s播放率:58% 5s播放率:47% 曝光CVR:0.14%
6.京東×劇情場景×新人專享

CTR:2.00% 3s播放率:19% 5s播放率:15% 曝光CVR:0.03%
7.【選品風向標】-熱門選品推薦

8.【音樂榜單】-熱門BGM排行榜

三、產品功能更新及推薦
1.推薦功能-波義耳
產品介紹:
?解決客戶冷啟動困難的問題,幫助客戶提高冷啟動成功率;
?提高冷啟動速度,幫助客戶在成本可控情況下縮短冷啟動
【波義耳】
? 支持優化目標:激活-付費雙出價、表單提交出價
? 使用場景:冷啟動困難的所有客戶
? 測試要求:需要使用智能托管(白名單申請)
【操作指導】
1、預算設置
賬戶預算應大于開啟中的計劃預算之和,保證計劃間不爭奪預算
2、項目設置
賬戶:先搭建1個賬戶預熱模式的項目進行快手廣告投放,再根據實際情況新建項目
定向:建議設置基礎定向+人群包定向,避免通投
預算:建議設置為淺度出價的20倍以上。如表單出價為100元,建議預算設置為2000元以上
3、出價設置
?出價應大于同產品名稱同轉化目標下近七天的平均出價,不建議出價過低
?開啟投放后,廣告主應避免頻繁調整出價,避免影響算法模型
4、素材建議
?每個智能托管計劃建議上傳20套不重復的視頻物料,可使用歷史投放過的素材
?素材應避免低質量、重復度高等,避免命中素材打壓策略,影響投放起量
2.推薦產品-波義耳
優秀案例
某電商客戶11月開始使用波義耳測試
考核目標:
?激活<28
?付費成本<68
達成效果
冷啟動速度為普通投放的3倍,且整體成本在客戶可預期內,客戶愿意繼續提高預算

3.推薦產品-智能托管UPDAT
產品更新重點介紹

優秀案例

界面展示

4.推薦產品-最大轉化(跑量不再是難題)
產品核心
拋開出價約束,幫助廣告主在相同投放時間與預算內,獲得最大化的轉化數。
投放建議
賬戶選擇:優先選擇消耗穩定的跑量賬戶,最大轉化僅在計劃層級生效,會學習模型但不會影響原有OCPM計劃投放;
搭建原則:1)少計劃多組(一個計劃對應3-5個組),計劃少而精,重點培訓明星計劃;2)1條視頻最好只在一個組使用,不要多組同時使用,也不要跨賬戶使用;3)選取歷史跑量好的老素材搭配新素材進行測試,但要注意創意重復度,確保賬戶重復低于30%;
*調整邏輯(劃重點)
預算在最大轉化中就是出價的作用,提高預算邊際成本會提升;
效果監控以計劃維度為準,不要拆分廣告組看效果,給到計劃充分探索時間,不要頻繁關停和新增unit,關停會降低跑量能力使調價拿到高溢價的量,拉高整體成本;
要充分信任系統調整,設置好預算期望效果后,盡量不要進行任何調整,給到系統充分的學習時間;成本穩定后可依據成效預估指導逐步提升預算;
5.產品新樣式-開屏RTB輕互動
產品介紹:
開屏RTB將品牌開屏余量資源供給效果客戶, 結合信息流廣告的算法模型,實現為效果客戶的品牌曝光+效果轉化雙重賦能,且作為一個新的效果廣告資源位,為客戶帶來增量
【新增樣式】-扭動開屏
用戶在開屏階段會看到扭動的引導,跟隨引導扭動手機可進入落地頁或喚端到第三方app,并伴有震動效果

【新增樣式】-搖動開屏
開屏階段,頁面提升“搖一搖”并有伴有上下搖動的動效圖,跳轉進入落地頁或第三方app,并伴有震動效果。

【新增樣式】-滾動小球開屏

優秀案例
開屏RTB輕互動從12.4日開始整改,12.8日整改完畢,消耗提升明顯,大盤開盤RTB消耗環比11月提升58%。

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