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汽車作為一個決策期更長,更加注重品牌感知建設(shè)的品類,也發(fā)展出了通過創(chuàng)意促進生意長效增長的新思路。在東風(fēng)日產(chǎn)市場部副部長張茂華看來,如果說品牌在河的左岸,用戶在右岸,那營銷就是要從此岸到達彼岸的過程,而在這過程中,創(chuàng)意是船,洞察是帆的基本邏輯不會變。尤其是面對的市場,品牌需要和消費者共創(chuàng)共建。他們把用戶分為4F:Fans(粉絲),Friends(朋友),F(xiàn)amily (家人)以及 Fellow (同路人),讓消費者成為創(chuàng)意生產(chǎn)和品牌建設(shè)的一部分,建立或是朋友,或是家人,這樣的密切關(guān)系。
新的環(huán)境帶來的是數(shù)據(jù)和創(chuàng)意理念上的變化,數(shù)據(jù)和技術(shù)解決了傳統(tǒng)廣告ROI無法直觀衡量的痛點,為產(chǎn)品和快手廣告營銷決策提供更有力的洞察。汽車作為低頻消費品,通過創(chuàng)意和內(nèi)容在線.上平臺的分發(fā),可以有效提升和消費者的接觸頻次,通過快手企業(yè)號等品牌陣地能夠用內(nèi)容和創(chuàng)意吸引潛在消費者,增加消費線索的收集和長期的品牌建設(shè)。習(xí)慣了傳統(tǒng)廣告模式的東風(fēng)日產(chǎn),如今將自己的客戶定位到Z世代,在新的技術(shù)和營銷手段和謀求新增長點的驅(qū)動下,去年年底建立起了面向新營銷渠道的social團隊,專門負責(zé)運營品牌在各平臺的官方號。而在與各外部創(chuàng)意方合作的過程中,東風(fēng)日產(chǎn)扮演一個引導(dǎo)者的角色,團隊往往會把一系列的創(chuàng)意稿件放到一起比較,根據(jù)受眾的數(shù)據(jù)來優(yōu)化快手廣告投放結(jié)構(gòu),今年9月東風(fēng)日產(chǎn)將開展一場品牌煥新并更換新的logo,這是他們從廣告思維邁向內(nèi)容思維的一步。
東風(fēng)日產(chǎn)市場部副部長 張茂華
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