家居建材行業怎樣借助Nobid減少廣告投放中的問題？

一直以來，線索類客戶經常會遇到如下幾個老生常談的問題：區域類的客戶跑量難、cpa高的線索難放量、一放量線索有效性可能會變差等等。年初3月份，家居建材一些客戶開始和Nobid合作，希望Nobid能夠優先幫助解決區域客戶跑量難的棘手問題。

從3月份以來，Nobid持續獲得越來越多線索類客戶的認可，大家普遍認可其顯著的放量優勢，同時在調研反饋中，相當一部分頭部家居客戶反饋：「使用Nobid放量后線索有效性沒有變差！」，甚至有些優化同學激動地反饋給我們「線索有效性居然變得更高了！」。

首先我們來看一下家居建材行業的Nobid增長趨勢：

那么，家居建材客戶是如何用Nobid沖破投放困境的呢？

01、巧用自動規則

有很多客戶剛接觸到Nobid的時候都覺得它容易超成本，有點望而卻步。當然最早期Nobid在家居行業破冰的時候也不是沒有遇到這種情況，尤其是冷啟動階段。咱們先不聊復雜的產品邏輯，我們先聊聊當我們遇到問題的時候該怎么取舍。

首先，在遇到棘手的放量問題時，建議先明確放量和不能承受短期的成本波動 哪個優先級更高？很明顯家居的客戶們選擇了前者。

其次，在遇到確實可能出現的冷啟動超成本問題時，搞清楚這個產品為什么可能會超成本？在家居行業我們做了多輪科學對比測試，希望從數據層面告知客戶為什么Nobid有可能的超成本風險。

這些數據都從側面說明：Nobid因為有花完預算的使命，在遇到手動出價下不太能跑量的計劃的時候，為了花完預算，系統可能會提高出價激進探索獲得曝光；同時如果手動出價本身就能正常跑量的計劃用Nobid投放，由于由低到高出價探索的原則，相應也有可能獲得更低的成本。

最后，當我們遇到可能的超成本問題時，我們如何去降低風險？于是家居客戶搭配了自動規則。下圖為家居客戶常用的自動規則搭配方式：

02、細拆產品邏輯對癥下藥

首先，大家應該能共識一個結論：Nobid的跑量能力是毋庸置疑的。那我們在遇到超成本的問題時真的就要給產品直接下一個不好用的定論嗎，還是可以根據產品特性做一些合理調整呢？在Nobid使用中又有哪些已經被驗證有效的建議呢？

初始預算低設置，超成本先降預算

當我們發現超成本時，第一個要先行check的就是預算。大家都知道，Nobid下不需要再設置出價了，還需要設置的就只剩預算、定向、時間段了。

首先我們先看預算，Nobid的原理一句話概括是：系統由低到高探索出價使預算盡可能花完。如果降低預算，那花完的目標就會降低，相應的系統出價也會隨之降低，從而可能影響成本的變化。所以我們看兩部分，（1）初始預算一定要低設置，這樣既能降低投入風險，又能從原理上拿到合理結果；（2）遇到超成本問題時的問題解決，第一件事應該是先降預算觀察效果。

預算調整也建議細水長流

很多客戶會問，那我上調預算下調預算建議什么比例。從產品策略上來講，我們是建議大家更穩妥地進行預算上調。上調與下調均建議在30%~50%之間，可視當前成本情況進行調整。

拉長時間段也不失為一個選擇

這時有敏銳的優化師提出一個問題：如果我初始預算設置的就是300，我沒法再降了怎么辦？那我們就再往下拆可調整項。我們會發現時間段其實也在產品邏輯里。

Nobid是怎么分配預算的呢？他是根據 設置的預算+投放時間段+大盤/行業流量曲線分配預算的。所以當預算不能再動的時候，這時候可以嘗試拉長時間段分攤一下預算。

公司優勢

開戶流程

注意事項