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快手推廣:從磁力引擎大眾消費ceo窺見快手經營方法論(下)
如何度量并打造品牌力?
20年前,主流的商業形態還被線下統治,一個知名品牌的養成,往往需要15年到20年。
10年前,電子商務成為不可逆的趨勢,第一批率先看到風向的淘品牌應運而生,他們的成長周期平均只需要5年,他們中的一部分,會用10到15年的時間,晉升為知名品牌。
再到如今,一個新品牌從誕生到破圈的周期再次被縮短,時間甚至被壓縮到一到兩年。他們中的很多,行業內有種說法叫“抖品牌”。
當越來越多的品牌在內容營銷的趨勢下成長起來,值得深思的是,這些品牌應該如何科學度量自己的品牌力?如何打造品牌力?
葛逸塵將品牌力細化為了三個度量指標:用戶體量、購買轉化率、品牌形象。
現在,商家可以在磁力萬象上看到這些衡量指標的數字化拆解與分析,他們不僅能夠與過去的自己進行可視化對比,也能與行業內的top商家進行可視化對比。他們可以在對比中發現問題,優化快手廣告投放策略。
而當他們將這種科學度量、及時優化的動作持續下去,品牌的營銷效率在無形之中得到提升,也有助于品牌力的提升。

葛逸塵表示,磁力引擎追求的是對消費者整體營銷轉化效率的提升,他們一直推薦的也是融合式的營銷打法。“磁力萬象集結了所有的商家營銷行為,實際上成為了消費者運營的一個中心。”他如此總結。
他同時提出,2021年底,磁力萬象完成了一次迭代,集齊了所有互聯網中消費者有價值的數據維度,其中包含三個層面的價值:
1.廣告價值——幫助商家洞察到與消費者的距離;
2.貨品洞察——做了電商之后,磁力萬象有了貨品維度的數據;
3.內容價值——小鎮青年和Z世代的內容偏好并不完全一樣,精致媽媽和都市白領也不一樣,針對這些差異需要有不一樣的內容;
這三份價值集齊之后,磁力萬象實際上覆蓋到了人、貨、場上所有的營銷場景,當品牌要去做營銷的時候,所有的決策鏈路都已經較為完備了。
據悉,“CEO閉門會”是磁力引擎大眾消費業務中心重磅打造的高端客戶小圈層分享會,旨在傳遞磁力引擎在快消領域最新的行業洞察和營銷方法論。歲末年初,CEO閉門會走過四座城市,已成為行業內有影響力的頂級客戶教育IP,以稀缺性和高知識濃度,吸引到一批高階層品牌CEO參與。
在此次CEO閉門會杭州站上,新銳服飾品牌“拇指白小T”董事長張勇表示,閉門會對每個品牌而言,都起到再次梳理的作用。“過去品牌的很多想法都建立在對不同維度的點上的理解,閉門會是全面的串點成線,為品牌方提供了一個更加流暢的經營視角。”他表示,他們希望在跟隨平臺發展的過程中,不斷使用和習慣平臺提供的工具,并挖掘工具背后的邏輯。
作為第一批跟平臺成長起來的品牌,空刻意面CEO王義超表示,公司從2018年底就“押注”快手平臺,“今天分享的很多快手的玩法,讓我們知道明
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