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01Part One前期規劃
投放產品/業務:同類投放產品成功案例參考,縮短測試周期
營銷轉化鏈路:明確產品轉化鏈路,減少中間環節流失;
增長目標及規劃:全年/分季度的新增目標,未來一段時間內的新增規劃;
競媒投放概況:對標同類型媒體,提前規避風險,減少測試成本
明確目標-執行詳盡運營計劃

確定合理的KPI讓投放更高效

合理的KPI:基于行業投放效果及數據,結合廣告主自身的投放目標和需求,共識合理的投放KPI;
分階段KPI:快手信息流廣告投放從開始的測試到穩定期,轉化效果存在一定的波動,所以需要與客戶共識不同投放階段的KPI。


02策略執行











多封面,堆素材,搶曝光!
多制作新的視頻素材和視頻封面:跨賬戶的全新的視頻素材、封面,在廣告投放初期將獲得一定的激勵流量。
單視頻搭配多封面:有助于提升效果和廣告曝光,建議配比1:5
避免頻控:一個用戶24h內不能看到同樣的內容(封面or視頻),相反,多做封面有助于增加展現機會。
質:核心指標參考大盤,對標行業均值;
量:日均有效素材量+周內上新素材量


終極目標如何提升投放量級?
定向優化
提升目標人群覆蓋量,避免太精細的定向;減少中間環節的用戶流失,提升廣告的勝出率;
借助模型算法逐步放開定向,給算法更多找人的空間。
03Part Three經典案例
京東金融-快手營銷背景
客戶背景:京東金融是京東集團旗下獨立金融子品牌,擁有超過2.4億的活躍用戶;業務涵蓋個人金融、企業金融、金融科技等;致力于為個人和企業提供可信賴的、普惠的數字金融服務,幫助金融機構提升業務效率、降低成本、增加收入,與金融機構一道更好地服務個人和企業用戶;
營銷困境:隨著一二三線城市的用戶提升增加,新客增長遇到瓶頸,同時拉新成本不斷上升,成為京東金融目前最大的營銷難點!
快手營銷訴求:快手平臺的用戶下沉屬性,剛好契合京東金融的營銷愿景,客戶希望在快手渠道可以快速提升新客增長量級,同時利用流量紅利期,低成本獲客戶;
京東金融-快手營銷策略概述
1、初期測試階段測試重點投放業務,沉淀高轉化素材
2、持續提量階段增加廣告素材量,提高賬戶曝光點擊量
3、穩定投放階段周期性更替上新素材,保持賬戶穩定投放
4月3號-4月20號
上線初期多條業務線同時投放測試,選擇最適合的業務先重點投放;
測試多維定向,沉淀高轉化高留存的定向策略;
重點測試符合快手的封面和視頻內容,提升轉化率
4月21號-5月31號
測試出高轉化的素材和視頻后,橫向拓展更多素材和視頻,提升賬戶有效素材量,有效提升廣告曝光;
優化提升封面質量,提升封面CTR;
增加投放賬戶數,提升廣告曝光機會;
6月1號-6月25號
多賬戶保持每周固定的素材輸出頻率,通過穩定的賬戶有效素材量保證投放效果;
利用618京東大促,提升電商相關素材,結合活動熱點提升賬戶轉化率;



京東金融-快手營銷投放亮點
快手投放亮點
測試期間保持穩定充足的投放預算,迅速積累賬戶模型;
選擇合適的業務投放快手,提升轉化率;
保持上新廣告素材頻率,穩定賬戶高CTR和CVR;
排除法定向,提升用戶覆蓋量,低價獲客;
借助品牌活動熱點,提升618期間投放效果;
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