百度推廣運營中:三步帶你全方位理解運營
發布時間:2019-06-15 14:32:01
作者:巨宣網絡
來源:juxuan.net
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許多百度推廣運營進入職場一段時間以后仍然有一個迷茫期:說不清自己的工作到底是什么,好像什么都會點兒;但是又好像不是特別精專。時間長了,技能沒有提升,也不知道怎么自我賦值。但實際上,運營是互聯網所有工作中必不可少的一個。如果要我用一句話概括運營,那就是:一個產品,技術負責研發;運營則是負責用盡一切可用的辦法、讓這個產品被用戶用起來,且持續用下去的人。沒有用戶,再好的產品也只是一潭死水,而運營就是負責讓這潭水流動起來。你說重不重要?了解運營的本質,運營人才能有效開展工作,完成職場上的自我成長。但這話畢竟太抽象,很多人對自己要怎么做仍然是一頭霧水。不要緊,接下來我們就將它拆分、解構,只要通過這三步,運營人就可以全面建立起自己對工作的理解,從而更加有的放矢地開展工作,提升專業技能。一、百度推廣運營的任務是什么上面我已經說了,運營的最高目標是要讓產品被用戶用起來。但是市面上如此多的產品,用戶為什么選擇你的那個呢?因此,往前推進一步,所有的運營工作,首先是為了:為產品傳遞價值。每個產品都有自己的核心價值,而且只有一個。與產品配套的運營,就是要明確理解這個核心價值,然后使用相關的手段,將這個核心價值傳遞給用戶。比如一個運營,從知乎跳到了微博,那運營思路肯定是不能跟以前一樣的。知乎作為一個知識型社區,產品導向的運營思維是它一開始就能高效率俘獲用戶的關鍵。知乎到現在為止,高質量、可沉淀的信息仍然是它吸引用戶的首要原因,很多人都是把知乎當一個搜索引擎在用。因此如果要在商業化上有所選擇,出版、付費閱讀、有償咨詢、社交招聘等路徑都是比較好的微博更注重從社交屬性借力,在微博里,人與人之間的關系是最重要的介質。主流媒體、KOL、娛樂明星的存在讓它有足夠的吸引力去吸引普通用戶,每一個人都可以參與到傳播過程中,又進一步增強了它的社交特點。社交與關系,是人們在這一平臺上需求與活動的核心,你可以想想,為什么微博用戶要想升級,互粉人數達到XX個是必不可少的條件。基于這兩個產品的區別,運營要建立完全不同的運營思路:到底是側重內容,還是側重關系,才能更好地留住用戶、強化產品的獨特屬性。二、運營需要做什么運營涵蓋了許多種類:內容運營、渠道運營、用戶運營、活動運營、互聯網運營等等。但所有的工作都是圍繞這兩個核心、三個基本點,有所側重地展開工作。1. 兩個核心:獲取用戶,維系用戶如上文所述,運營是為了讓產品“被用起來”,且“被繼續用下去”。那么相對應的,自然就是先要找來人用這個產品,也就是獲取用戶;然后,想一些辦法,讓用戶不拋棄不放棄,繼續用下去,也就是所謂的維系用戶。2. 三個基本點:流量,轉化,用戶黏性流量流量通常是考核一個互聯網產品的首要指標,如微信公眾號的閱讀量、微博的轉發量、app的日活躍量DAU(Daily Active User)、網站的獨立訪問者數量uv(unique visitors)、pv瀏覽數(page views)等等。基本上就是有多少人來過這個地方、看過這個產品、甚至接觸使用過的數字證明。互聯網時代,一切評價指標都離不開流量,對運營來說也是重中之重。轉化人來了,也看了,也體驗了,能不能“下單”才是關鍵。讓被引導過來的人做一個“下單”的動作,就是轉化成功了。“下單”可以是真正的花錢買東西,當然也可以是同意做你想讓他做的事情,比如下載個APP,注冊個用戶,轉發推薦,提供原創內容。用戶黏性引流和轉化,屬于獲取用戶;提高用戶黏性,屬于維系用戶。而對互聯網產品來說,用戶維系至關重要,互聯網產品的盈利模式除了傳統的購買利潤,還有用戶參與價值。3. 用戶參與價值分為三個層面第一層,用戶使用百度競價推廣帶來的額外價值。比如,百度信息流廣告。一個論壇,僅僅因為用戶數量夠多,就可以通過賣廣告位賺錢。第二層,用戶之間互相創造和提供價值。比如,微博、知乎、豆瓣、簡書等UCG生產內容的產品。用戶之間互相溝通,互相產出,它們是整個產品生產和迭代的源動力。第三層,用戶認可百度推廣產品,參與到產品的設計、改善和傳播中。最典型代表就是小米米粉群體。產品的更新迭代是否是用戶需要的、喜歡的,不錯的信息來源當然是用戶。如果一個產品能讓用戶樂于參與到“提需求”當中來,那自然是非常美好的事情。想了解更多的百度推廣請咨詢:北京巨宣網絡廣告有限公司