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一、什么是最大轉(zhuǎn)化(NoBid)?
最大轉(zhuǎn)化又稱為nobid,即無需出價的快手廣告投放方式;廣告主僅需設(shè)置預(yù)算,無設(shè)置出價入口,在快手廣告計劃(或快手廣告組)設(shè)置的快手廣告投放時間結(jié)束時,盡可能在「消耗完全部預(yù)算」的前提下探索「較低轉(zhuǎn)化成本」的出價產(chǎn)品。
產(chǎn)品第1目標(biāo)是把廣告組設(shè)置的預(yù)算消耗完畢;第2目標(biāo)是在花完預(yù)算的情況下,探索較低成本。
最大轉(zhuǎn)化(Nobid)產(chǎn)品以第1目標(biāo)優(yōu)先,跑量大的情況下,成本相比「成本保護(hù)」會有一定上浮。正確的認(rèn)知是接受成本上浮的情況下,使用最大轉(zhuǎn)化拿更多的量。
二、最大轉(zhuǎn)化(NoBid)直播推廣開放范圍?
速推-快手直播廣告推廣-「進(jìn)入直播間」和「商品購買」兩大轉(zhuǎn)化目標(biāo)。專推-快手短視頻廣告推廣-「商品購買」內(nèi)測中。
通過本文檔你將了解什么?
最大轉(zhuǎn)化「成本保護(hù)」的特點,了解磁力金牛不同快手廣告投放方式的特點;快手直播廣告推廣下最大轉(zhuǎn)化的適用場景與快手廣告投放策略。
三、最大轉(zhuǎn)化如何衡量效果以及nobid case如何排查?
1、最大轉(zhuǎn)化產(chǎn)品邏輯?
快手廣告組設(shè)置的預(yù)算,探索較低轉(zhuǎn)化成本,最大轉(zhuǎn)化產(chǎn)品首先要求完成快手廣告組設(shè)置的預(yù)算,即預(yù)算消耗完畢,而轉(zhuǎn)化成本則盡量探索較低成本,但受到客戶操作/預(yù)算等因素成本可能存在波動情況。快手直播廣告推廣單組預(yù)算在5k以下的,最大轉(zhuǎn)化的預(yù)算消耗率可達(dá)60%-80%以上。
2、最大轉(zhuǎn)化的成本應(yīng)該和誰對比?
建議和同一快手廣告推廣類型、同一快手廣告營銷目標(biāo)、同一轉(zhuǎn)化目標(biāo)的成本對比;如果速推直播的商品購買下,對比控成本和最大轉(zhuǎn)化的成本差異。
錯誤示例:快手廣告投放的目標(biāo)為【進(jìn)入直播間】,將【進(jìn)入直播間】目標(biāo)下訂單支付成本與【商品購買的】的訂單支付成本對比。
| 快手廣告投放過程中,你是否有以下錯誤X認(rèn)知 | 正確理解和case排查方式 |
| 最大轉(zhuǎn)化廣告組設(shè)置的預(yù)算沒有花完,這個產(chǎn)品很差 | (1)自查是否有負(fù)向操作/特殊情況導(dǎo)致預(yù)算沒有消耗完,請自 查是否出現(xiàn)以下情況: 快手廣告賬戶余額不足;快手廣告組頻繁暫停和開啟; 修改預(yù)算:開始快手廣告投放效果不錯,于是大幅增加快手廣告 預(yù)算,但快手廣告投放時段沒有變; 快手廣告組長時間暫停,實際快手廣告投放時間較短,如只有實 際快手廣告投放時間只有幾十分鐘; 如果出現(xiàn)以上情況,導(dǎo)致預(yù)算未消耗完畢是正常現(xiàn)象,并不代表 產(chǎn)品能力問題。 |
| (2)如果均沒有出現(xiàn)以上操作,預(yù)算仍然沒有花完怎么辦? 為防止轉(zhuǎn)化成本過高的情況,算法在快手廣告投放過程中會設(shè)置 出價的最高上限,故可能影響預(yù)算的消耗率,可提報具體case給到 渠道經(jīng)理,也可進(jìn)群反饋,產(chǎn)運將進(jìn)行排查。 | |
| 最大轉(zhuǎn)化廣告組預(yù)算是消耗完了,但是轉(zhuǎn)化成本很高, 這個產(chǎn)品很差 | (1)最大轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的首要目標(biāo)是將預(yù)算消耗完,故此情況基本認(rèn)為 產(chǎn)品沒有問題。 (2)但一些負(fù)向操作會導(dǎo)致成本波動: 頻繁暫停修改快手廣告組; 快手廣告組預(yù)算設(shè)置過高; 快手廣告投放快結(jié)束了,依然大幅加預(yù)算; 預(yù)算設(shè)置過高,比如日常單組消耗水平在2k,nobid廣告組直接設(shè)置2w 預(yù)算,此情況很容易成本飆升。 (3)是否有其他問題導(dǎo)致成本波動? 首先去最大轉(zhuǎn)化廣告組查看分時消耗,是否有消耗不均勻,比如某一小時 消耗激增的情況,如果有,則不正常,可以反饋給產(chǎn)運。 (4)我可以怎么做? 新組創(chuàng)建時,降低單元預(yù)算,拉長投放時段進(jìn)行快手廣告投放。 |
四、快手直播廣告推廣最大轉(zhuǎn)化案例
修改預(yù)算影響整體成本的例子
1、分時成本表現(xiàn):

快手廣告之花費與直播觀看成本比值
2、操作記錄:
預(yù)算:20點-20:18期間將預(yù)算逐漸提高至原來的一倍,從1k提高到2k。
快手廣告投放時段:同時進(jìn)行快手廣告投放時段由原來的18-23點約6小時,縮短至20-24點約4小時,意味著單位時間nobid廣告組需要比原來消耗更多的預(yù)算,算法相比此前會出價更激進(jìn),從而拿量,導(dǎo)致成本提升。

快手廣告之投放時段展示圖
以上就是【快手廣告之最大轉(zhuǎn)化(Nobid)直播投放策略】的主要內(nèi)容,快手廣告的投放時間對廣告效果產(chǎn)生重要影響,需要根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇,所以還有什么想要問的,可以聯(lián)系巨宣網(wǎng)絡(luò),巨宣網(wǎng)絡(luò)會為您解答快手廣告投放的疑惑!
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