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一、出價機制說明
最大轉化(無出價) | 成本上限(最大轉化表達成本上限) | 成本保護(控成本投放) | |
客戶設置 | 1、預算; 2、快手廣告投放時間。 | 1、預算; 2、快手廣告投放時間; 3、成本上限 / ROI系數下限。 | 1、預算; 2、快手廣告投放時間; 3、成本預期 / ROI系數預期。 |
產品優化邏輯 | 核心優化:預算消耗能力(跑量) 根據大盤流量&實時轉化效果動態調整預算分配,其中跑量為最優先,探索的人群價值更廣,促成更多的轉化。 | 核心優化:成本達成 成本設置值 與 預算分配 共同約束系統出價; 成本達標為最優先。 | 核心優化:成本達成; 成本設置 約束系統出價控制平均轉化成本穩定在「目標轉化出價」附近。 |
成本控制 (出價機制) | 由低到高探價,結合預算消耗速度動態調整; 實際成本會在投放期內上下波動,與設置的預算、快手廣告投放時長有關。 | 由低到高探價,結合預算消耗速度動態調整;當探價達廣告主設置的成本上限時,停止向上探價; 實際成本會在快手廣告投放期內穩定且低于「成本上限」/高于「ROI系數」, 與設置的預算、成本、快手廣告投放時長有關。 | 根據廣告主設置的出價設置附近擾動出價; 系統會根據快手廣告平均轉化成本進行實時的出價調整,使平均轉化成本穩定在「目標轉化出價」附近。 |
預算分配邏輯 | 根據大盤廣告流量曲線以及快手廣告可投放時長,判斷單位時間切片下預算的最優分配。故預算消耗曲線將貼合大盤流量曲線。 | 系統會依據客戶的目標成本出價作為出價基準,盡量去獲得更多的流量和消耗。故預算消耗曲線與大盤流量不耦合。 | |

快手廣告之磁力金牛平臺出價產品簡介
二、適配場景
基于上述產品機制設計異同及核心優化點可得,每類產品形態的都有優先優化指標,在該指標達成的同時,考慮其他指標的相對穩定。
實際的投流競價場景非常復雜,不存在某一類產品可以同時滿足“拿量”&“控成本”達到絕對最優,因此需明確快手廣告投放過程中哪種訴求優先級更高,并選擇合適的出價產品進行組合快手廣告投放,配合相應的快手廣告投放指導(基建/素材/定向等),達到相對最優。
最大轉化 | 成本上限 | 成本保護 | |
優勢 | 量: 明確消耗預期,交付最大轉化; 起量速度快; 快手廣告投放效率提升,無需頻繁調價。 | 成本: 明確成本預期,在充分探索的同時,最大程度上控制成本; 超成本賠付(階段性支持)。 | 成本: 成本有保障; 超成本有賠付。 |
風險 | 實際成本略有波動; 需設置真實的預算與快手廣告投放時長,預算與時長均會影響實際達成效果。 | 預算消耗確定性低; 成本上限若設置過低,計劃不起量。 | 跑量不確定,在流量優質競爭激烈時可能會沒量; 操作成本較高,在不知道大盤平均出價的情況下,需要試探不同出價; 效率較低,新計劃出價后無法得知是出價問題還是素材等問題。 |
產品重點優化指標 | 冷啟動成功率 +; 單元arpu +; 單元操作數 - (無出價模式下沒有成本達標率的概念)。 | 成本達標率 +; 冷啟動成功率 +。 | 成本達標率; 冷啟動成功率。 |
關鍵適配投放場景 | 沒有明確成本預期 or 有量級需求。 客戶維度:推進L0-L2客戶使用滲透; 投流場景:大場沖量,不起量; 經營場景:快手直播廣告大場,快手短視頻廣告帶貨(測新品/爆款)。 | 有明確成本預期 客戶維度:成本敏感型; 投流場景:成本不穩定; 經營場景:基本可覆蓋適用于所有場景中,但可以根據不同場景訴求,調整 成本上限與最大轉化的 的基建比例。 | / |
以上就是快手廣告之磁力金牛平臺出價產品簡介的主要內容,快手廣告的投放形式有很多,除了快手直播廣告和快手短視頻廣告,還有很多的廣告投放形式,如果您想要了解更多或者對快手廣告投放感興趣,可以來聯系巨宣網絡,我們為您來解答!
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