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【 服務(wù)熱線 】4009602809
一、vivo廣告最大轉(zhuǎn)化介紹
1、產(chǎn)品介紹
最大轉(zhuǎn)化投放(nobid)是一款只需要設(shè)置預(yù)算,不需要設(shè)置出價的產(chǎn)品。在一天結(jié)束或vivo廣告排期結(jié)束時,盡可能幫助計劃在消耗完全部預(yù)算的前提下盡可能拿到更多轉(zhuǎn)化數(shù)或更大轉(zhuǎn)化價值
注意:這里的消耗完預(yù)算是第一目標,最大轉(zhuǎn)化投放(nobid)是沒有成本的嚴格約束的,需要通過調(diào)控預(yù)算實現(xiàn)成本調(diào)控
2、策略原理
(1)預(yù)算分配
貼合大盤/行業(yè)流量曲線做分時段預(yù)算消耗目標的最優(yōu)分配,保障每個時間段下的預(yù)算消耗目標是均勻合理的
【舉例】vivo廣告主設(shè)置0點-24點投放,預(yù)算為24w,如果平均分,一個小時的消耗目標應(yīng)該是1w,當然實際按照流量曲線分配會有上下浮動,大致邏輯如此

vivo廣告參考示意圖
(2)出價調(diào)控
新計劃起投出價由低到高探索正好能拿到曝光的出價,在產(chǎn)生消耗后,會監(jiān)控花錢的速度相比預(yù)算消耗目標是快是慢,如果快了則降價,如果慢了則提價,如果持平則不變
【舉例】假設(shè)日預(yù)算設(shè)置2000,系統(tǒng)會從小到大進行出價,最終發(fā)現(xiàn)可以花完這筆預(yù)算的最小出價是20,則會以20元的出價進行競價,通過持續(xù)探索盡可能小的出價,實現(xiàn)盡可能低的轉(zhuǎn)化成本

vivo廣告出價調(diào)控
3、產(chǎn)品模式介紹
廣告主對“成本控制”是否嚴格,是影響最大轉(zhuǎn)化投放不同模式選擇的關(guān)鍵因素之一
| 核心策略 | 優(yōu)勢 | 風險 | |
| 盡快花完預(yù)算Nobid模式 | 由低到高探索正好能拿到曝光的出價 每次出價更能匹配系統(tǒng)競價環(huán)境,因此有機會能實現(xiàn)在較低成本下拿量,拿量效果更優(yōu) | 預(yù)算完成率較高:獲得更多的廣告曝光和轉(zhuǎn)化,從而提高ROI | 可能導(dǎo)致廣告成本偏高 |
| 控制成本投放Costcap模式 | 組合高成本、低成本流量 使得所有流量的平均成本盡可能不超過成本上限 | 廣告成本控制較嚴格;設(shè)置廣告主的出價表達 可以盡可能控制廣告成本,避免預(yù)算浪費保證ROI的最大化 | 可能導(dǎo)致廣告預(yù)算完成率較低 |
「廣告主的出價表達」指的是廣告主在投放平臺上設(shè)置的出價。對于vivo廣告營銷平臺來說,你設(shè)置的出價代表的是你想要獲得的成本是多少,而不是每次參與競價的時候都是用這個出價去計算ecpm進行排序的。「系統(tǒng)預(yù)估出價」指的才是每次參與競價排序的出價
二、使用場景和投放建議
1、使用場景
適配不同客戶與場景,滿足多元化投放拓量訴求
| 投放訴求 | 客戶類型 | 模式推薦 | |
| 常規(guī)拿量 | 有預(yù)算完成率低情況 賬戶起量較困難情況 常規(guī)跑量的賬戶 | 新客、新賬戶、新創(chuàng)意投放期:設(shè)置一筆預(yù)算快速起量,高效的度過初期的探索 深度轉(zhuǎn)化目標放量難的廣告主:金融、教育、游戲、社交等行業(yè)客戶 測試效果較好的且有拓量訴求:客戶成本考核相對明確,接受少量預(yù)算成本上浮 | 最大轉(zhuǎn)化投預(yù)算占總預(yù)算20%~30% 預(yù)算分配推薦:控制成本模式10%+;盡快花完預(yù)算模式20% |
| 節(jié)點拓量 | 營銷節(jié)點需快速拓量 有大預(yù)算放量需求 成本控制較寬松 | 大促節(jié)點拓量 雙十一電商行業(yè)大促期 節(jié)假日旅游行業(yè)旺季 金九銀十招聘行業(yè)起量 | 最大轉(zhuǎn)化投預(yù)算占總預(yù)算30%~40% 預(yù)算分配推薦:采用盡快花完預(yù)算模式 |
2、vivo廣告最大轉(zhuǎn)化投放建議
基于廣告主不同投放階段,提供個性化投放建議助力提高廣告效果和ROI

vivo廣告最大轉(zhuǎn)化投放建議
三、vivo廣告平臺操作指南
1、vivo廣告平臺操作指南:登入后臺、創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建廣告組、創(chuàng)建創(chuàng)意
廣告計劃層級
推廣目標:應(yīng)用推廣、普通網(wǎng)址、快應(yīng)用/快游戲
計劃類型:商店(CPD場景)、非商店&聯(lián)盟(CPC場景)
場景定制:普通投放

vivo廣告計劃層級
投放場景:最大轉(zhuǎn)化投放
出價策略(兩選一):
盡快花完預(yù)算-設(shè)置投放預(yù)算
控制成本上限-設(shè)置投放預(yù)算-設(shè)置廣告主的出價表達

vivo廣告計劃層級
2、平臺操作指南-投放能力
| 盡快花完預(yù)算 | 控制成本投放 | ||
| vivo廣告計劃 | 推廣目標 | 應(yīng)用推廣、普通網(wǎng)址、快應(yīng)用/快游戲 | |
| 計劃類型 | 商店、聯(lián)盟、信息流 | ||
| 場景定制 | 普通投放 | ||
| vivo廣告組 | 出價模式 | √設(shè)置投放預(yù)算 X設(shè)置廣告主的出價表達 | √設(shè)置投放預(yù)算 √設(shè)置廣告主能接收的成本上限 |
| 轉(zhuǎn)化目標 (暫僅支持單出價) | X每次付費 (IAP游戲) (128) X游戲ROI充值付費(單出價) (126) X游戲ROI-廣告變現(xiàn) (單出價) (129 √剩余單出價目標都支持 | ||
| 特殊策略 | X行業(yè)專屬目標(增強出價) X穩(wěn)定拿量 X 優(yōu)先拿量 X一鍵起量 | ||
| vivo廣告創(chuàng)意 | 特殊策略 | X流量優(yōu)選 X 跟隨出價 | |
四、投放案例
案例一:網(wǎng)服行業(yè)
投放模式選擇:盡量花完預(yù)算
投放產(chǎn)品:網(wǎng)服APP
客戶體量:常規(guī)預(yù)算日均10~12w左右
投放訴求:預(yù)算完成率不足且在成本放寬情況下,增加跑量能力,帶動賬戶整體量級
轉(zhuǎn)化目標:自定義激活
成本表現(xiàn):成本略高于OCPX出價模式,后端轉(zhuǎn)化表現(xiàn)優(yōu)秀,使用nobid之后提升整體預(yù)算完成率20~30%+,掉量情況減少
數(shù)據(jù)表現(xiàn):

vivo廣告網(wǎng)服行業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)
案例二:金融行業(yè)
投放模式選擇:控制成本上限
投放產(chǎn)品:金融APP
客戶體量:常規(guī)預(yù)算日均6~8w左右
投放訴求:在成本可控的前提下,常規(guī)拓量增強跑量能力
計劃數(shù):單條計劃對應(yīng)單條nobid廣告組
定向設(shè)置:邊遠地區(qū)地域屏蔽
時間段設(shè)置:上午7點-夜晚24點
轉(zhuǎn)化目標:自定義授信
借鑒方法:通過地域定向與卡時間段精準帶動整體投放ROI
預(yù)算表現(xiàn):占整體50%預(yù)算消耗,costcap投放計劃預(yù)算利用率高達90%
| 產(chǎn)品 | 消耗占比 | 轉(zhuǎn)化成本 |
| nobid | 50% | 1.25A |
| 非nobid | 50% | A |
案例三:游戲行業(yè)
投放模式選擇:控制成本上限
投放產(chǎn)品:游戲APP
投放難點:轉(zhuǎn)化目標深,預(yù)算消耗達天花板,獲客難及起量困難
投放訴求:追求迅速放量,且可接受一定的成本波動
可借鑒方法論:多計劃跑量模式,因轉(zhuǎn)化目標出價較深,保持多組nobid計劃創(chuàng)建+小預(yù)算(逐漸調(diào)整放開)
轉(zhuǎn)化目標:游戲付費
預(yù)算表現(xiàn):占整體20~30%預(yù)算消耗,幫忙客戶最大化消耗賬戶預(yù)算,探索該預(yù)算下最佳出價

vivo廣告游戲行業(yè)數(shù)據(jù)
五、注意事項
1、最大轉(zhuǎn)化投放(Nobid)成本上漲的幅度過高是否有調(diào)優(yōu)的空間
建議先用小額預(yù)算投放,成本穩(wěn)定后再進行放量
2、使用最大轉(zhuǎn)化投放(Nobid)中盡快花完預(yù)算模式,但是預(yù)算使用率沒有提升,是否有調(diào)優(yōu)空間
可選擇較淺層轉(zhuǎn)化目標進行投放觀察;反饋投放問題進行優(yōu)化排查
3、最大轉(zhuǎn)化投放(Nobid)支持所有類型廣告使用嗎?
暫僅支持投oCPX類型廣告客戶使用
4、最大轉(zhuǎn)化投放(Nobid)如何申請使用?
CPD商店場景該功能需開通APP層級白名單,CPC非商店場景該功能需開通賬戶層級白名單
5、最大轉(zhuǎn)化投放(Nobid)中控制成本(CostCap)模式與正常的ocpx邏輯區(qū)別
產(chǎn)品目的就是能讓客戶拿量拓量,邏輯上比oCPX拿量能力更強,會在客戶成本上限約束下,通過算法評估盡量消耗完預(yù)算
6、使用了控制成本投放模式,若想要控制成本,調(diào)整日限額有效還是對預(yù)期成本進行調(diào)整更有效?
日限額調(diào)整會影響不同時間段預(yù)算,若調(diào)整可能影響某個低成本時間段預(yù)算
成本設(shè)置會影響預(yù)期目標值,若調(diào)整可能影響系統(tǒng)對成本預(yù)期偏差,影響系統(tǒng)實時預(yù)估
日限額調(diào)整及預(yù)期成本設(shè)置都對目標成本有影響,若需控制成本建議先調(diào)整預(yù)算(10~30%),后再進行成本壓價
7、調(diào)整預(yù)算的限額以及調(diào)整成本上限這種生效的一個時間大概是怎么樣呢(比如說是當下它就生效,還是說經(jīng)過幾個小時以后)
進行預(yù)算或者成本調(diào)整,大概會在調(diào)整后15分鐘左右生效
8、最大轉(zhuǎn)化投放(Nobid)中盡快花完預(yù)算模式會配合大盤曲線去競價,有可能前期高成本獲量,后期低成本獲量,最終成本是較為平衡的嘛?
使用盡快花完預(yù)算模式由低到高探索正好能拿到曝光的出價,在不同時間段成本會有浮動情況,最終的目標會趨向賬戶歷史轉(zhuǎn)化成本達到平衡
9、那如果該計劃設(shè)置了投放時段,模型會結(jié)合這個時段去放量呢還是僅會配合大盤時間去放量?
模型會根據(jù)這個時段去放量,結(jié)合這個時段的大盤&行業(yè)流量進行預(yù)算分配消耗
10、最大轉(zhuǎn)化投放功能(Nobid)有賠付嗎?
最大轉(zhuǎn)化投放功能(Nobid)全程無賠付政策,不保證成本,投放時建議小預(yù)算先進行測試,可通過調(diào)控預(yù)算實現(xiàn)成本調(diào)控
本文主要講解了vivo廣告的最大轉(zhuǎn)化投放。廣告主只需要設(shè)置預(yù)算,不用設(shè)置產(chǎn)品的出價,系統(tǒng)會在消耗完預(yù)算的前提下,完成最大的轉(zhuǎn)化。想要在vivo廣告開戶的廣告主可以聯(lián)系我們巨宣網(wǎng)絡(luò)哦!我們是一家專業(yè)做vivo廣告投放的公司。vivo廣告開戶所需一般資質(zhì)有,營業(yè)執(zhí)照、手機號、郵箱、對公驗證等,行業(yè)不同,所需的特殊資質(zhì)也不同。廣告主可以聯(lián)系我們咨詢哦!vivo廣告開戶電話:4009602809!
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