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打開小紅書,年輕人的養生事業正在如火如荼地進行,大健康行業因此擁有廣闊的小紅書廣告推廣需求。但與此同時,賽道競爭也日益激烈,新老品牌交替的頻率加快。數據顯示,大健康行業TOP30品牌迭代率高達80%,粗放式流量助推出的品牌往往只是“曇花一現”,在激烈競爭中很快就會退出大眾視野。
GNC(中文名:健安喜)是一家擁有88年歷史的國際營養品品牌,「時光包」(每日營養包產品)則是GNC的拳頭產品。過去,GNC在中國市場的主要是流量打法的邏輯。但隨著流量成本日趨高昂,“流量打法”再難取得新增長,成熟期的產品該如何持續獲得生意增量?

借助小紅書廣告營銷中心推出的靈犀平臺,GNC發現其拳頭產品“時光包”的小紅書廣告投放目標人群,就集中在養生人士濃度較高的站內,但營養包品類的品牌搜索量排行榜上,GNC卻“榜上無名”,與此同時,其他同類品牌的站內搜索量能達到GNC的80倍。
有好產品,卻沒有被“看見”,是GNC要獲得業務新增量必須要解決的難題。這一次,GNC與小紅書廣告營銷中心攜手,從真實用戶的需求挖掘出發,圍繞3類核心人群、3個痛點場景,同時開啟3個「人群反漏斗模型」,借助核心人群口碑效應,成功打破“次元壁”。
GNC在小紅書社區的搜索廣告量上漲迅猛,小紅書廣告投放產品種草人群從0增長至1億,深度種草人群近10W,在小紅書廣告投放種草成功,幫助GNC在站內、站外轉化提效。更重要的是,收獲了高達80%的新客轉化,為產品拓寬了購買人群。
1從產品“成分”反推人群需求GNC精準定位三類核心人群
GNC通過小紅書廣告推廣平臺,找到了對時光包所含成分有需求的站內人群,且這部分人群已經被同類品充分教育過,他們是“成熟”的“成分黨”,能省去部分小紅書廣告營銷教育成本,也是GNC尋找新增量至關重要的靶心人群。

GNC光包產品成分為:膠原蛋白、谷胱甘肽、藍莓片、維生素、鈣。像膠原蛋白、谷胱甘肽,具備抗氧化功效,幫助女性獲得好氣色,適合經常熬夜的上班族。通過拆解特定成分對應的細分人群,GNC成功定位到3類核心人群:奢美精致媽媽、熬夜精英、活力購物族。

三類核心人群各自通過人群反漏斗模型層層滲透:GNC從“時光包”成分人群「奢美精致媽媽、熬夜精英、活力購物族」這一“靶心人群”出發,進行用戶分析,并結合各群體不同年齡階段的真實需求,匹配與用戶的溝通場景,去做人群總體的小紅書廣告推廣持續擴圈。
2.匹配用戶痛點需求,優質小紅書廣告推廣筆記持續發酵擴圈
找到精準目標用戶后,小紅書廣告營銷中心幫助GNC時光包進行了更深入的需求洞察。GNC時光包的3類核心人群,往往面臨著3類不同的痛點場景,比如,奢美精致媽媽需要“產后保養”,熬夜精英要面臨“熬夜垮臉”的問題。
不同于過去的圍繞產品核心成分做溝通的小紅書廣告營銷策略,GNC本次的種草溝通策略,來源于對真實用戶的需求場景洞察,將用戶使用場景與產品成分、賣點進行交叉匹配,從而產出小紅書廣告投放種草內容。

通過內容賽馬機制,GNC沉淀出了多篇優質種草筆記,并借助KFS產品種草組合小紅書廣告投放方式,將優質小紅書廣告推廣內容進行擴圈,進一步放大好內容的價值,讓興趣人群、泛人群看到,觸達更多潛在客戶。在好產品、好內容與社區信任感的加持下,用戶成為GNC的“自來水”,主動進行分享、種草,持續引爆傳播。
3.GNC開啟“內外雙循環”,單季度“種出”80%新客
從核心人群到興趣人群的精準種草,幫助GNC實現深度種草人群從0到近10W的積累,大幅提升了用戶對品牌的興趣度與探索欲,并實現小紅書廣告投放種草價值外溢,帶動站外全域GMV提升,其中高達80%購買者都是新客。
同時,GNC在小紅書廣告平臺同步開啟站內交易閉環,通過對9類「核心人群x痛點場景」進行測試,幫助品牌在小紅書廣告推廣中獲得更高ROI,使GNC營養包在站內的加購成本明顯優于其他平臺,達成“內外雙循環”兩套「種草-轉化」路徑。

在競爭激烈的大健康品牌賽道,GNC擺脫了流量困境,在小紅書廣告平臺找到了第二增長曲線,沉淀了大量新客戶資產。借助人群反漏斗模型,GNC找準三大小紅書廣告投放核心人群,同時開啟三個人群反漏斗模型,實現層層滲透擴圈,從0積累近1億種草人群。
在賣點溝通策略上,考慮人群場景需求充分定制,種草價值外溢,長線帶動產品GMV增長,實現全域小紅書廣告投放轉化加速,其中新客達80%,為拳頭產品找到了新增量。
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