為什么要選擇vivo廣告推廣

優(yōu)質(zhì)線路+本土化營(yíng)銷vivo廣告推廣成功登頂。

大家都知道，vivo一向給人穩(wěn)健發(fā)展的品牌印象，但是在2021年Q1、Q2階段國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)“激進(jìn)”、“亮眼”，而vivo則是一種穩(wěn)妥的品牌形象。

調(diào)查機(jī)構(gòu)給出的Q1、Q2市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，一度擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)40%份額的華為手機(jī)，由于一紙制裁令，不斷遭受供應(yīng)鏈的斷供壓力，盡管臺(tái)積電公司的麒麟90005G芯片庫(kù)存高達(dá)40%，但由于一張制裁令，華為不斷遭受供應(yīng)鏈的斷供壓力。雖然蘋果一直是蘋果第二季度的傳統(tǒng)淡季，但今年iPhone12改變了營(yíng)銷策略，參與了618年中的大促活動(dòng)，但由于產(chǎn)品線、價(jià)格等原因競(jìng)爭(zhēng)力有限，為國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。

除了市場(chǎng)機(jī)會(huì)外，vivo廣告推廣能否成功登頂，與vivo廣告推廣在618期間出色的表現(xiàn)分不開(kāi)。雖然vivo并未發(fā)布電商平臺(tái)的具體戰(zhàn)報(bào)，但根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，6月前三周，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)vivo品牌以23%的市場(chǎng)份額超越了蘋果、小米一眾廠商，成為市場(chǎng)第一。

這樣的背后離不開(kāi)vivo廣告推廣以技術(shù)創(chuàng)新、前端產(chǎn)品配置為支撐的精良路線，讓vivo手機(jī)完成對(duì)主流價(jià)位段的產(chǎn)品布局和產(chǎn)品定位，使各類不同人群都能買到合適的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)官方贊助歐洲杯，讓vivoX60、S9系列多款精品贏得了全球球迷的廣泛關(guān)注，再加上Y、X、S、NEX系列覆蓋各價(jià)位段的5G產(chǎn)品布局，使vivoX60、S9系列等精品產(chǎn)品得到了全球觀眾的廣泛關(guān)注。

毫無(wú)疑問(wèn)，vivo廣告推廣能夠在國(guó)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位離不開(kāi)微云臺(tái)防抖、蔡司光學(xué)影像系統(tǒng)、3D五重超質(zhì)感美顏等技術(shù)的積累和創(chuàng)新，讓用戶感受到別家產(chǎn)品無(wú)法做到的影像效果。再加上NEX系列的產(chǎn)品沖擊高端手機(jī)市場(chǎng)，與華為、三星、蘋果展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，讓用戶對(duì)vivo產(chǎn)品印象深刻。

最終，基于人文思想的本土化營(yíng)銷策略讓vivo收獲源源不斷的品牌認(rèn)同和產(chǎn)品口碑。在NBA官方合作伙伴的幫助下，vivo再次代言體育賽事，成為2020歐洲杯的官方贊助商，不僅在開(kāi)幕式表演、揭幕戰(zhàn)中向全球球迷發(fā)出邀請(qǐng)，參與歐洲杯的“vivo非凡時(shí)刻”。

用體育賽事關(guān)注度讓vivo品牌展現(xiàn)在全球球迷面前，讓更多的消費(fèi)者了解vivo手機(jī)的產(chǎn)品力，再加上在歐洲杯期間進(jìn)入奧地利和塞爾維亞市場(chǎng)的時(shí)候，這種走心式的營(yíng)銷方式，本土化的發(fā)展策略不僅有利于vivo在全球球迷面前展示自己的產(chǎn)品力量，同時(shí)也讓更多的消費(fèi)者了解vivo手機(jī)的影響力。

不難看出，vivo憑借獨(dú)特定位打造精品的產(chǎn)品策略，加上走心式營(yíng)銷策略成功俘獲消費(fèi)者芳心，迅速完成市場(chǎng)搶先搶奪，而vivoS10系列則是一次成功的搶奪市場(chǎng)份額，再加上走心式營(yíng)銷策略成功俘獲消費(fèi)者芳心。

公司優(yōu)勢(shì)

開(kāi)戶流程

注意事項(xiàng)