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快手-分時流量分布狀況
1、快手推廣平臺金融客戶投放Q2開始,量級持續增長

數據解析:金融客戶在快手平臺投放自Q2開始,量級持續放大,短視頻媒體渠道成為市場投放兵家必爭之地;
2、用戶分時使用習慣,早中晚三個流量高峰期
數據解析:工作日期間自早上6點鐘起,活躍用戶明顯增長,中午休閑時段11點-13點迎來第一個高峰期,晚高峰自19點開始,一直延續至23點。尤其晚高峰,用戶使用時長最長
3、周末及節假日流量增長明顯,活躍用戶比工作日+30%
數據解析:a、周末及節假日活躍用戶高于工作日30%,早高峰比工作日延遲1-2個小時,自8點鐘開始,全天流量增長快速
b、晚間活躍用戶及使用時長高于工作日時期。節假日快手活躍用戶大盤趨勢
4、快手廣告賬戶穩定投放優化指南
問題:暫停開啟后,分時超成本時有發生,時段成本不可控;
客戶痛點:分時段超成本時有發生,當時段成本上漲后,代理優化人員暫停廣告組投放影響穩定投放,如何覆蓋全時段核心流量,同時維持賬戶成本穩定性?
1、超目標成本原因:模型算法邏輯
目前系統算法模型以天為單位控制廣告組成本,量級增長的狀況下,分時成本波動屬于正常狀況;
在出現分時成本偏高后,建議拉長時段觀察整體投放狀況;目前大盤全天表單成本達標率93%,付費單出價廣告組成本達標率85%。
2、超目標成本后系統優化邏輯
分時超成本后,系統自動壓低出價,后期量級減少,投放人群無轉化,CVR降低,ECPM降低,跑量困難;
分時超成本后系統模型優化,后續人群有轉化,CVR&ECPM持續上升,廣告持續跑量,全天成本可控。
解決辦法
系統側:拉長時段投放,算法模型側優化全天成本。
運營側:a、結合創意、定向、出價策略,組層級對于目標成本精準把控,持續投放,維持模型穩定性,提高抗爆成本風險的能力。
b、復制低成本廣告組及定向重新上線新廣告組新素材;
禁忌:超成本后手動暫停,使成本停留在高點。
創意策略-高效產出視頻素材是賬戶穩定投放的核心
正向視頻
素材數量:保持視頻迭代速度;日均消費10-30w,日均上線視頻10個;日均消費30-50w,日均上新視頻數15-20個;日均消費100w,日均上新視頻數30個以上
素材質量:關注視頻趣味性、生活化、場景化;效果正向視頻翻拍及擴展增量
充分利用新視頻上線:純新視頻數量根據出價、定向策略不同搭建5-10個廣告組;且針對歷史跑量優質視頻重復復制搭建廣告組,擴展低成本廣告組量級
負向反饋
被拒視頻:關注未過審素及常見被拒理由,避免因受益人推薦、社會負能量等原因被拒
負反饋限流:每日針對負反饋限流素材,預估消耗影響值,進行申訴,申訴通過率30%
負評管理:每日管理評論,12點之前刪除負評,降低因為負評引起的負反饋限流,影響低成本廣告組量級
人群策略-圈定高轉化核心及精準人群,探索潛在人群
潛在人群-全民產品-跑量優先:全面撒網,廣泛告知,設置營銷目標,系統探索潛在購買人群
意向人群-付費人群&興趣人群:a、付費人群包-核心優質數據
b、行業偏好,行為特征等圈定高意向人群:保險app安裝、網紅相關關注、電商購買行為興趣、保險關鍵詞
核心人群-種子人群擴展-成本優先:已轉化人群、種子人群API上傳,looklike擴展人群,系統智能擴量產品,精準定向,抓取轉化人群特征;
出價策略-出價方式及出價系數構建流量&成本矩陣,結合人群、出價、素材策略搭建賬戶基礎結構。
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