一文了解快手信息流廣告最全攻略

快手短視頻是國(guó)內(nèi)知名的短視頻應(yīng)用平臺(tái)。速記活動(dòng)3億，用戶(hù)總數(shù)超過(guò)7億。快手廣告全平臺(tái)投放短視頻也是當(dāng)今最受歡迎的移動(dòng)產(chǎn)品。所以今天我們將從渠道特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)和常見(jiàn)問(wèn)題三個(gè)方面來(lái)闡述快手信息流。快手信息流渠道特點(diǎn)：1廣告平臺(tái)：快手APP 2優(yōu)點(diǎn)：定向方式多樣，活躍用戶(hù)數(shù)量多3缺點(diǎn)：根據(jù)視頻素材的質(zhì)量，流量波動(dòng)很大 4全行業(yè)投資建議 5顯示位置：用戶(hù)發(fā)現(xiàn)頁(yè)面、視頻播放頁(yè)面、登陸頁(yè)面/應(yīng)用市場(chǎng)。6定位方式：1商業(yè)興趣：智能推薦還是群體興趣。2DMP人群包：轉(zhuǎn)換人口數(shù)據(jù)包、主題人群包、擴(kuò)展人群包等。3網(wǎng)紅粉絲：根據(jù)快桂網(wǎng)紅的分類(lèi)，勾勒出關(guān)注網(wǎng)紅的粉絲。4興趣視頻用戶(hù)：基于快手用戶(hù)偏好的視頻標(biāo)簽劃分用戶(hù)。

快手信息流操作事項(xiàng)：1OCPC啟動(dòng)注意事項(xiàng)：快手短視頻廣告怎么做1在一般投資中，初始目標(biāo)成本可略低于可接受成本0.5元左右，成交量提高后可提高目標(biāo)成本價(jià)。 2采用利益導(dǎo)向或DMP+OCPC，由于人群劃分范圍較小，初始目標(biāo)成本略高于可接受成本。3建議在發(fā)布初期全天啟動(dòng)，以測(cè)試不同時(shí)期的轉(zhuǎn)換效果，保證數(shù)據(jù)的全面收集。 4 3小時(shí)內(nèi)不要調(diào)整價(jià)格。建議2天內(nèi)最多調(diào)整一次價(jià)格（需要一定的數(shù)據(jù)積累）。5OCPC創(chuàng)建后，盡量不要做大的調(diào)整，調(diào)整影響模型的程度：修改速度<修改周期<修改方向。

快手-OCPC信息流補(bǔ)償規(guī)則：1快手短視頻開(kāi)戶(hù)流程補(bǔ)償時(shí)間范圍包括廣告集團(tuán)開(kāi)始第一次消費(fèi)的那一天以及之后的7個(gè)自然日。例如，10月20日成立了廣告集團(tuán)，10月21日首次開(kāi)始消費(fèi)。補(bǔ)償中包含的釋放期為10月21日至10月27日。2） 在補(bǔ)償時(shí)間范圍內(nèi)，廣告集團(tuán)累計(jì)激活/形式數(shù)大于10次，行為數(shù)大于60次，轉(zhuǎn)化成本超過(guò)最高目標(biāo)成本的20%以上的，給予補(bǔ)償。 3） 否則，修改總次數(shù)不予賠償。 無(wú)補(bǔ)償：1對(duì)于虛報(bào)/重考/漏報(bào)/其他作弊舉報(bào)轉(zhuǎn)換號(hào)（激活號(hào)、表單號(hào)），影響算法模型正常投遞或影響平臺(tái)正常上報(bào)記錄數(shù)據(jù)，快手不賠。另外快手視為不付款的案件。

快手信息流常見(jiàn)問(wèn)題：一、新計(jì)劃/新素材流量少：1新的廣告是否被批準(zhǔn)，新的廣告計(jì)劃/組是否打開(kāi)，日常預(yù)算是否過(guò)低；檢查基礎(chǔ)設(shè)置，適當(dāng)增加日常預(yù)算。2取向是否過(guò)多，適當(dāng)釋放取向，釋放后1-2小時(shí)觀察曝光量。3新廣告視頻內(nèi)容是否與史料一致；修改后的素材與視頻情節(jié)是否一致，但主角不一致。4OCPC報(bào)價(jià)過(guò)低，適當(dāng)提高目標(biāo)轉(zhuǎn)化率（5%-20%），每3小時(shí)調(diào)整一次價(jià)格。5自查無(wú)果；提供廣告計(jì)劃、團(tuán)體、廣告ID給葵花經(jīng)營(yíng)。。二、舊計(jì)劃/舊材料，高ECPM但低消耗：1取向是否過(guò)多，適當(dāng)釋放取向，釋放后12小時(shí)觀察曝光量 2ECPM是否繼續(xù)每小時(shí)下降一次，CTR是否每小時(shí)下降一次；更換視頻封面 快手廣告怎么收費(fèi)3廣告質(zhì)量得分是否過(guò)低，負(fù)面反饋是否過(guò)多，素材是否過(guò)于虛假歸納；修改視頻內(nèi)容 4實(shí)際CVR是否過(guò)低；視頻是否引導(dǎo)下載；視頻與頁(yè)面內(nèi)容相關(guān)性是否高；下載地址/表單提交是否順暢 5自查無(wú)果；提供廣告計(jì)劃、團(tuán)體、廣告ID給快手經(jīng)營(yíng)。

拓量：1很多材料：材料類(lèi)型：材料類(lèi)型多樣化，CTR/行為率優(yōu)化 。快手廣告流程素材量級(jí)：不少于10件不同含量的材料（2-4件頭部材料和5-10件中間材料）2方向?qū)挾龋夯径ㄎ唬洪_(kāi)放時(shí)間段，看一整天的總成本；擴(kuò)大和放開(kāi)年齡/性別/興趣階段。DMP：一般投資和DMP的預(yù)算分配合理（8-2分）；在推出初期，不建議使用過(guò)多的人群包裝；如果出現(xiàn)交付瓶頸，可以逐步增加DMP策略。3OCPC靈活： 目標(biāo)選擇：先收緊，穩(wěn)定后釋放；單賬戶(hù)優(yōu)化穩(wěn)定后，可選擇上一級(jí)優(yōu)化目標(biāo)作為目標(biāo)。 目標(biāo)標(biāo)的：根據(jù)前期可接受的成本，帳務(wù)穩(wěn)定，可根據(jù)實(shí)際情況增加投標(biāo)。4材料早期判斷模式：1系統(tǒng)對(duì)材料是否一致的判斷。材料封面與視頻情節(jié)相同，但參與者不同。系統(tǒng)算法確定舊視頻不同；系統(tǒng)算法通過(guò)重新壓縮和渲染舊視頻來(lái)確定相同的視頻。2材料頻率控制：用戶(hù)不能在24小時(shí)內(nèi)看到相同的內(nèi)容（封面或視頻內(nèi)容）。如果一個(gè)視頻配置了多個(gè)封面，用戶(hù)在觀看封面后沒(méi)有點(diǎn)擊該視頻，則可能在24小時(shí)內(nèi)看到該視頻的其他封面；如果用戶(hù)點(diǎn)擊該視頻，則用戶(hù)在24小時(shí)內(nèi)不會(huì)看到為該視頻配置的任何封面。3物料初始數(shù)據(jù)判斷（根據(jù)正常釋放值高低）快手廣告政策高轉(zhuǎn)換率可以降低成本低CTR/高行為率：封面吸引目標(biāo)人群；流量小，價(jià)格可提高5%-20%，并可進(jìn)行測(cè)試和更換 CTR和行為速率相似：建議優(yōu)化CTR以獲得更多的流量 高CTR/高行為率：優(yōu)質(zhì)材料，價(jià)格可提高5%-20%。 低點(diǎn)擊率/低行為率：不良素材；可優(yōu)化封面或視頻內(nèi)容。

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