快手引流解鎖多維玩法，帶商超重新出“場(chǎng)”？

伴隨著后疫情時(shí)期的到來(lái)，人們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)偏好再次發(fā)生巨變，從到家業(yè)務(wù)成為標(biāo)配，到社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨風(fēng)生水起，再到新消費(fèi)、新品牌競(jìng)爭(zhēng)日酣，面對(duì)全新的商品結(jié)構(gòu)和新消費(fèi)場(chǎng)景，商超行業(yè)稍顯茫然：顧客都去哪兒了？利潤(rùn)被誰(shuí)截流了？實(shí)體商超作為零售行業(yè)的“老前輩”，如何轉(zhuǎn)變才能更好地活下去？

隨著業(yè)態(tài)的發(fā)展和新的消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)，用戶(hù)有了更多的選擇，在這個(gè)層面上講，消費(fèi)者沒(méi)有消失，只是選擇了另外的消費(fèi)場(chǎng)景。

挑戰(zhàn)：

1、線(xiàn)下消費(fèi)客流增速緩慢，線(xiàn)上購(gòu)物已成為用戶(hù)的重要消費(fèi)習(xí)慣。

2、未徹底結(jié)束的疫情情況，屢屢打亂用戶(hù)的出行計(jì)劃與商超推廣節(jié)奏。

機(jī)遇：

1、線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，商超活動(dòng)有序恢復(fù)，開(kāi)啟消費(fèi)新浪潮。

2、疫情催生用戶(hù)對(duì)居家多元場(chǎng)景、線(xiàn)下購(gòu)物休閑的渴望。

商超行業(yè)亟需瞄定線(xiàn)上流量藍(lán)海，緊抓時(shí)機(jī)解鎖多維玩法實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)，快手作為構(gòu)建信任關(guān)系長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)的綜合短視頻社交平臺(tái)，激發(fā)著老鐵們的超級(jí)購(gòu)買(mǎi)力，從而將商超的「人貨場(chǎng)」格局在競(jìng)爭(zhēng)中重塑，形成「場(chǎng)」= 快手的「人」+商超的「貨」。

商場(chǎng)作為地域的重要符號(hào)印記，是經(jīng)濟(jì)活力的看板，是消費(fèi)者休閑生活的選擇，聯(lián)合快手磁力引擎，即可打造獨(dú)特的「場(chǎng)」概念。

1、商超品牌場(chǎng)·文化基因：通過(guò)搭建+運(yùn)營(yíng)品牌賬號(hào)、快手信息流推廣等傳播資源，挖掘商超獨(dú)一無(wú)二的地域特性，放大文化基因，煥活品牌力。

2、商超情感場(chǎng)·休閑生活：通過(guò)互動(dòng)話(huà)題、達(dá)人參與等傳播資源，放大情感共鳴，爭(zhēng)奪目標(biāo)客群。通過(guò)娛樂(lè)化、易參與的形式吸引用戶(hù)主動(dòng)參與傳播，放大互動(dòng)力。

3、商超消費(fèi)場(chǎng)·購(gòu)物體驗(yàn)：通過(guò)好物種草櫥窗、達(dá)人進(jìn)商超直播帶貨等快手傳播資源，全量聚合商超潮牌好物，基于信任電商引導(dǎo)高價(jià)值用戶(hù)消費(fèi)，激活購(gòu)買(mǎi)力。

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