快手廣告推廣：回流預估轉化

產品背景

以[付費]為代表的深度后鏈路事件，具有轉化稀疏延時高的特點,使得優化師在日常的廣告投放中,會遇到由于因用戶產生付費行為的時間相比消耗的產生時間(也就是廣告曝光時間)有延遲而無法判斷廣告真實的實時轉化成本, 從而采取暫停、 降低預算等操作,頻繁的起停掐滅了潛力計劃進一 步消耗的可能性,最終影響廣告主在平臺的放量。

為什么付費會存在延遲?

什么產品能給優化師開上帝視角(準確率90%+ )

舉個例子：優化師在2.1發現一條unit超成本嚴重.隨即暫停廣告, 2.1再次查看該unit數據，發現實際成本接近出價,但暫停廣告錯過的流量已無法挽回。

預估回流

系統通過泛化的特征做一個預估回流的模型.可預估今日已曝光的廣告后續24小時可能發生的全部轉化數,將這一數據通過投放平臺披露給優化師.幫助優化師更準確地判斷實際效果、安排投放策略。目前預估轉化數在激活、付費、授信完件4種出價上生效。雙出價下淺度為激活、付費的同步支持(激活-付費、激活-次留等)但只預估淺度轉化,不預估雙出價下的深度轉化數。

注意! :不是預估未曝光廠告在未來24小時會產生的全部轉化

二、產品介紹

1指標說明

為了讓優化師可以通過投放平臺看到這條計劃是否真的不符合預期成本,我們在投放平臺上新增了[預估總轉化數」、[預估實際轉化成本」 這2項數據指標。因轉化行為相比消耗的產生有延遲,系統預估當前消耗帶來的轉化數中有x~y個將在未來一天內產生。

「新增指標說明1:」預估總轉化數=已產生的轉化數(計費時間)+系統預估還在路上的轉化數。舉例:當前廣告己曝光的人群中,已產生10個轉化,系統預估在未來一天內還有2個轉化在路 上,那么預估總轉化數=10+2=12.

「新增指標說明2: |預估實際轉化成本=所選日期范圍的總消耗/預估總轉化數。系統將仍在路上的轉化數加入到轉化成本的計算中，幫助更準確地考核實際成本。

當快手廣告主或優化師選擇的日期范圍包含當天時,可展示預估值, 否則不展示:例如,今天是9.7號,若日期范圍選擇9.5-9.7則可以展示預估值;若日期范圍選擇9.5-9.6則不展示預估值、展示為 -

2.涉及報表范圍

三、負向操作挽救

為了讓潛力廣告組更好的不間斷投放,本次僅針對主要的負向操作增加了強提示引導,該產品面向使用[付費] [激活] [完件] [授信] 的廣告組,其他出價暫不支持功能展現

1、關停廣告組

如優化師關停廣告組,則彈窗提示“ 根據系統預估,該廠告組仍有x~y個轉化將在未來一天內產生 ,建議恢復投放避免影響后續跑量能力。

2、調低單-廣告組出價

●若優化師調低單一 廣告組出價修改后出價< 0.8*修改前出價，則輸入框下方提示“根據系統預估,該廠告組仍有X~y個轉化將在未來一天內產生,建議謹慎調價以免影響跑量

(1 )廣告組列表顯示

(2)廣告組詳情頁顯示

(3 )調低單- -廣告組預算

場景一:修改統-預算

●若優化師修改統一預算時,修改后預算< 0.8*修改前預算時

●則輸入框下方提示‘根據系統預估, 該廠告組仍有X~y個轉化將在未來- : 天內產生,建議謹慎調預算以免影響跑量。

場景二:修改分日預算

●若優化師修改的是當日預算,且修改后預算< 0.8*修改前預算

●則輸入框下方提示“根據系統預估,該廠告組仍有X~y個轉化將在未來一天內產生,建議謹慎調預算以免影響跑量

四、Q&A

1.Q :回流預估產品化主要和什么產品最適配?

A:最適合從廣告曝光到用戶首次付費中間時間間隔較長,在6小時以上的產品

2.Q :預估的轉化數包含聯盟流量么?

A:目前不支持,只對主站的轉化做預估

3.雙出價是如何預估的?

雙出價同步支持,淺度為激活、付費的都支持(激活-付費、激活次留等)但只預估淺度轉化,不預估雙出價下的深度轉化數。

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