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一、產品介紹
●智能托管是集合廣告創建、定向、出價、預算和創意各階段能力,提供一系列自動化投放、提升跑量能力的產品,廣告主對「智能托管」項目進行基礎設置,交由系統自動搭建多個廣告組,算法模型依據投放數據與流量情況智能優化,提升廣告的效率與效益
| 適用場景 | 日常快手廣告投放與節假日釋放人力/營銷節點拿量提效 |
| 適用行業 | 除小店、金牛外所有行業的廣告主 |
| 流量位 | 快手 / 快手極速版 / (new!)聯盟 * 部分情況無法投放聯盟請咨詢對應運營/銷售 |
| 是否全量 | 已全量 |
| 應用層級 | 計劃層級 |
| 營銷目標 | 提升應用安裝/收集銷售線索 |
| 計費模式 | OCPX |
| 出價類型 | 支持以上營銷目標下,所有出價類型 |
| 數據查看 | 智能托管管理頁/投放平臺報表 |
| 項目設置 | ![]() |
| 賠付規則 | 支持項目層級激活、表單、付費單雙出價和付費ROI單出價賠付 |
二、產品價值
● 智能托管對客戶的價值有兩點,一是替你投,二是投得好

三、場景適配
●快速拓量:接入平臺已有工具能力,算法智能啟停廣告組,實時盯盤,強化跑量能力,智能托管會進行廣告的全生命周期把控,起量—穩定成本—延長生命周期
●素材測試:智能托管可實現投放優質人群、優選創意,提升冷啟動通過率,可以快速的實現素材優選,從眾多素材中測試出優質素材方向,提升素材測試效率
●提升人效:智能搭建廣告,實時盯盤,降低廣告主在廣告創建時間和精力成本,基于實時流量與數據高效分配預算
四、核心邏輯
●新視頻起量:托管依托系統盯盤能力,會明確知道哪些視頻目前在系統中是有補貼,哪些視頻已經達到了冷啟動成功標準,并且已經退出了補貼期,對于補貼期內的視頻,托管會出較高的價格,增加其在系統中的競爭優勢,提高其起量勝率
●成本達成:目前智能托管的成本調節主要是在項目維度進行,不要求每個組都達成客戶設定的考核目標,而是各個單元相互配合,最終保證項目成本達成要求
●跑量穩定性:
○智能托管會優化托管計劃下面單元的新陳代謝狀態,衰退的單元及時清理,新建單元可能再次獲得起量的機會;(自動清理空耗廣告組)
○托管具備的數據優勢,可以實時監控托管單元在競價隊列的勝出率,一旦檢測到勝出率下降,在滿足成本約束的前提下,可以通過提高出價來保持勝出率的相對穩定,進而避免掉量,增強了系統的跑量穩定性
五、快手廣告投放建議
●賬戶選擇
○首次測試托管,老賬戶比新賬戶起量更穩定,建議選擇歷史投放效果較好的老賬戶進行測試
○多賬戶測試,測試初期建議選擇歷史投放效果較好的3-5個賬戶使用智能托管,穩定后增加賬戶數量
●項目創建
○原則上有新素材產出再新增項目,不建議使用非原創素材,新項目新素材占比7成+,老素材使用歷史較好的素材
○測試初期單賬戶下在投項目數建議5-8個,不建議太多分散預算,單項目下素材15+以上,穩定投放后根據預算適當增加項目素材量
○整體原則建議多賬戶+定量項目+多素材的搭建方式
●定向設置
○設置基礎定向即可,托管擴量邏輯與手動計劃不一樣若有人群包,前期會按照人群包投放,托管會視實際效果突破
○ROI客戶建議可根據現有效果好的定向進行設置,有利于前期迅速積累轉化數據
●創意設置
○一個項目盡可能多上傳不重復的新素材,老素材也建議上手動效果好的素材,新老占比7-3
○若其他設置(如定向)基本一致,一個素材不上傳多個項目 ,避免互相搶量
○手動沒起量的素材也可以上托管測試,但不作為主力測試方向,盡量以新素材測試為主
●預算出價設置
○項目初始出價至少與手動搭建廣告組出價持平,托管支持冷啟動賠付規則
○項目初始預算建議設置充足,如果預算較低建議少建幾個項目組可以將預算集中到幾個托管項目中,保證托管有機會充分探索
●快手廣告投放操作
○實時觀察項目成本以及跑量情況,如果嚴重超成本可以根據賠付情況是否手動關停,當然一般系統就會自動關停超成本的組保證項目成本
OK,如果項目成本OK可以增加預算
○智能托管的策略是先起量再優化成本,而且智能托管下會產生大量廣告組,初始創建成本會波動,智能托管相對普通廣告組需要更長的觀察周期
○保持基建上新,需要每天根據數據情況進行項目以及素材的上新,延緩衰退
六、分場景建議
1.托管項目不起量
a.自查托管項目下物料是否都已審核通過,搭建建議是否按照上方投放建議操作(賬戶選擇、是否新素材、預算是否限制、定向過窄)
b.嘗試適當提價操作觀看數據趨勢,如果提價后還是無任何變化提報CASE
2.超成本問題
a.托管的策略是先起量再優化成本,而且智能托管下會產生大量廣告組,初始創建成本會波動,智能托管相對普通廣告組需要更長的觀察周期
b.判斷是分時超成本、還是老項目爆成本、還是學習期爆成本,托管定義定義超成本目標出價≥20%
3.穩定后增量
a.托管消耗穩定后,增加托管賬戶的覆蓋數量,覆蓋手動跑量效果好的所有賬戶或者新建新的托管賬戶
b.增加基建數量,每天保持定量的新建定量項目數+多視頻,確保基建數據OK
c.針對穩定托管項目適當提升出價
七、常見問題
1.【預算限制】賬戶預算限制問題過窄
●個別賬戶托管單個項目預算限制過窄,造成空耗較多,沒有足夠的探索空間,建議測試預算限制較多的客戶,只開啟少量的優質托管項3-4個項目集中消耗
2.【分時超成本】分時段超成本問題
●分時出現了一定超成本(比例在20%以下)項目不建議立馬控死預算,看整體項目成本下降趨勢再做調整,目標是周期成本拉平,分時超20%以上CASE可以群里立即提報,手動關停項目
3.【學習期超成本】學習期爆成本問題
●托管也有冷啟動期,所以冷啟動期出現一定的爆成本屬于正常現象,符合賠付規則會按照規則進行賠付,觀察數據趨勢,如果嚴重超成本可以根據賠付情況是否手動關停
4.【成本達標】項目成本達標即可
●目前智能托管的成本調節主要是在項目維度進行,不要求每個組都達成客戶設定的考核目標,而是各個單元相互配合,最終保證項目成本達成要求
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