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電商大促迎來中場戰事,常規的營銷方式越來越難在激烈角逐中產生實際轉化。作為雙十一期間最為激烈的營銷爭奪場,3C類手機品牌如何讀懂內容平臺營銷趨勢,借助強效手段促成成交轉化?這次快手116超級品牌日,iQOO在快手平臺交出了一份答卷。

116期間,iQOO與快手平臺聯合,共建超級品牌日活動,策劃了一系列花式玩法:通過品牌專屬直播、定制福利秒殺、達人挑戰賽等多元手段,促進iQOO產品銷量達成新爆發;相關內容站內外曝光量破1.5億,整體GMV達到2500萬,銷售量同比增幅130%。

深度理解“人”的需求,匹配“場”的營銷
作為國產手機品牌的后起之秀,iQOO的主要用戶群體呈現出年輕化、偏男性、愛好電競、熱衷探索世界等一系列的差異化特征。在產品發展的過程中,iQOO也將“游戲性能”作為產品的核心營銷重點來打造。
如何打動目標客群?為了在坐擁3.47億日活用戶的快手找到差異化的運營之路,iQOO在平臺近年的探索過程中,發現了品效營銷的關鍵——以核心圈層的偏好為發力點,基于“人”的深刻洞察,匹配“場”的新鮮玩法。
在前期「熱身階段」,快手超級平臺日為iQOO定制化打造了#裝備一出就是王者水平#電競主題變裝挑戰賽,利用站內萌寵、變裝類達人的巨大流量池,在前站蓄水期為iQOO獲得足夠的品牌曝光流量。該挑戰賽在整個超品期間持續霸榜快手挑戰榜長達一周,累計為品牌獲得曝光超過2100萬。
在與用戶溝通的階段,iQOO找到了連接品牌與受眾的核心人群——電競人群。針對品牌受眾推出一系列電競主題直播活動,面向潛在用戶人群精準發力。活動期間,王者榮耀KOL靈兒空降直播間、KSG戰隊直播間現場和酷客戰隊進行水友賽比拼,讓品牌在電競人群和泛游戲群體中持續圈粉。
在KOL的圈選上,iQOO也結合平臺屬性做出了調整。蘇州KSG戰隊作為快手平臺知名電競俱樂部,本次受邀成為品牌官方直播間戰隊參與互動。在直播間內,品牌結合電競人群設置事件議題,話題成功上榜出圈。
在KSG直播現場,高熱隊員啊澤現場被教練cue表演絕活,這一幕無意中激發了當下年輕人的共同記憶——「過年被家長逼迫表演才藝的我」,引發KSG粉絲的吐槽式傳播和泛人群共鳴,話題 #KSG啊澤好像過年表演才藝的我# 登上快手熱榜top6;反映電競圈中“比賽第一友誼第二”的幽默話題 #王者榮耀面前果然沒有兄弟#,瞬間也令許多玩家回憶起了身邊那個從不放水的“最佳損友”,一系列營銷亮點引起了站內大量用戶的討論,話題播放量達2996萬,登上快手熱榜Top6。

除了快手站內熱榜話題以外,本次iQOO快手直播間的水友賽直播內容也引發了知乎平臺大量網友關注,“《王者榮耀》職業選手與業余愛好者的差距有多大?”這一問題登上知乎熱榜,引發關注王者榮耀的知友熱議。

利用超級品牌日“造儀式”賦能品牌新鮮感
在快手116超級品牌日這一特殊時間段,iQOO可謂誠意十足。一方面,福利給得夠「實在」,除了購機優惠、立減等真金白銀的補貼,降低用戶“拔草”難度,還準備了萬元錦鯉大禮包、9.9秒殺限量潮酷競技裝備等眾多福利,沒有復雜的套路,增強轉化效率。
此外,iQOO還準備了重磅新品iQOO Neo7作為流量擔當,同時搭配口碑爆品iQOO 10,憑借著足夠硬核的貨品配置,為直播間帶來新的關注度。
通過已有的成功機型實現「以老帶新」的流量增長:利用“價格優勢+新品上架”的福利抓手,借助快手超級品牌日的契機,刺激老粉熱情復購,新客問詢下單,讓iQOO Neo7和iQOO 10雙雙迎來極致爆發。

另一方面,作為快手營銷的關鍵陣地,直播間建設一直是快手超品日關注的重點。活動期間,iQOO官方直播間以輪換主播的形式保持了高時長直播,全面承接住平臺各時段進入直播間的流量。除了常規的主播賣貨流程以外,品牌還準備了「專屬定制直播」,其中“令人芯動的offer”新品直播,王者KOL靈兒空降、酷客寵粉直播、Neo 7產品經理空降等幾場主題直播內容都讓粉絲們眼前一亮。
縱觀整場營銷活動,iQOO借助超級品牌日的契機,通過多元的直播間營銷,善于埋梗、造梗,并借此實現了一波又一波的「上榜」「出圈」,不僅營造出了令年輕人深有共鳴的各項話題,更潤物細無聲地透傳了產品利益點,用極具傳播效應的原生段子引發受眾的強烈共鳴。
快手116超品日期間,iQOO直播累計觀看人次達到4842萬,品牌累計漲粉5.7萬,全超品日品牌自播GMV同比提升198%。
無論是直播間福利的超值放送還是定制化直播內容的精心打造,都在將116這個時間節點變得“節日化”,共同營造出一種快手超品日x iQOO的儀式感。通過粉絲與產品的儀式感交流,長線賦能品牌在用戶心中的新鮮感,讓用戶感受到品牌福利與專屬儀式感所帶來的愉悅,促進下單購買,同時提升粉絲對于品牌的忠誠度,持續帶來未來的潛在轉化。

從iQOO超品日,看3C類產品營銷如何「酷」起來
無論是專業解說、電競館和職業選手等一系列電競元素,還是擬真電競賽事現場的直播間直播氛圍,都是iQOO為用戶創造出的更酷的消費場景。通過這種有特色、有記憶點的品牌自有場域建設,讓用戶在觀看直播的過程中,無意識將iQOO與電競相關的內容進行強關聯,讓iQOO手機成為「酷」的代名詞。
在「人貨場」三要素中,貨是核心,意味著產品和供應鏈;人是關鍵,包括主播和受眾;場是保障,只有通過豐富的場景才能承載更多流量。實現這三要素的平衡和一致,正是iQOO實現垂直精準引流、打造品牌認知,助力高效轉化的根本邏輯。
當電商形態變得越來越多元化,快手已不再局限于作為承載銷量增長的“賣貨渠道”而存在,而應被看作一個可以打造品牌認知、與用戶溝通的“營銷場”,iQOO的超級品牌日案例提供了一個非常好的示范:根據平臺用戶的特性,利用特定的營銷手法,操作更為精細的營銷爆點,以實現更多的營銷收益。未來,快手超品日將不斷鏈接更多品牌,并成為促進品牌增長的新引擎。
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