【自動低成本】測試說明 | 快手視頻營銷平臺

背景

1、【自動低成本】期望實現的效果:

在當日預算能花完的情況下，「自動低成本」可以跑出更低的成本。

舉例:賬戶A當日預算設置為5w，在未加白模式下，當天下午18點，預算就花完了，最終實際成本為50元;在「自動低成本」模式下，當天晚上23點，預算花完，最終實際成本為45元在當日預算非常充沛無法花完的情況下，「自動低成本」無成本優勢，但對于消耗速度時快時慢的客戶，在這版策略下消耗會更加平滑，更少出現突然起量或掉量

2、【自動低成本】和去年的“優先低成本”區別:

優先低成本:

功能和策略都實現在unit層級，廣告主的操作成本較高○且只支持單出價、不支持雙出價

僅支持部分資源位

自動低成本:

策略實現在account層級(功能待評估)，廣告主可不用分unit進行設置，操作簡便

單、雙出價都支持，ROI相關出價僅支持ROI單出價(除電商)

所有資源位都支持

實驗方案

1、加白方式

accountlD，加白后這個account下的所有unit(新老都生效）都將按「自動低成本」模式投放，不需要在組層級再選擇「優先低成本」投放方式

2、建議參與測試的賬戶類型

使用產品下的主力消耗賬戶進行測試，尤其是成本敏感類客戶

3、效果評估

預計測試2周，3.9即可開始加白，可直接拿加白account在賬戶內進行評估，針對預算可花完的情況，自動低成本模式是否做到了實際成本比客戶出價更低

操作建議

1.賬戶選擇

使用已經快手短視頻廣告過一段時間、消耗穩定的頭部賬戶。不建議用新賬戶、尾部賬戶測試。是否按要求選擇賬戶，對于最終效果影響很大。

⒉預算建議賬戶層級預算:

從過去的消耗水平設起，如果成本ok，再逐漸擴大預算（預算設置不限或者高于消耗能力，策略會不生效);如果之前經常因為超成本關停，就設置這種情況下的消耗。

訂單和計劃層級預算

如果賬戶內訂單與計劃預算約束很嚴，那么賬戶是很難優化的，將預算從訂單和計劃上移到賬戶，交給系統控制，可以獲得整體更好的成本，效果不好的訂單本身自動會被系統降速

不要一開始預算很小，一點點加預算

3.拉長快手短視頻廣告時段

全天快手短視頻廣告有助于調價穩定性，并且比不全天投放所多出來的流量，能夠幫助系統拉低成本。

具體客戶case舉例:此前是日穩定預算5萬多，但是快手短視頻廣告不連續，通過低成本花光預算并達到7折成本連續投放成本可以更低，也可以花更多的錢。

4.出價工具選擇

(1）如果本身已經在勻速消耗，少開加速探索，會拉高整體成本，當前自動低成本無法控制到加速探索

(2)單、雙出價都支持，ROI相關出價僅支持ROI單出價除電商)

5.賬戶停投

如果遇到賬戶經常出現超成本就停投的情況，例如教育，建議把停投改為留一點預算持續跑，可以撿漏，后面預算又能擴大

6.出價建議

設一個比超成本容忍上限低20%的出價，預算充足時，系統會往這個成本跑;此后不需要人工再調低，系統會根據預算和跑量能力跑出最低成本;

出價設置寬松的話，跑量會更加穩定。

7.單元和賬戶盡量聚合，不要重復

盡量使賬戶結構簡單，合并多個賬戶的預算;不要測試各種定向，防止空耗，可使用智能定向

常見問題

1.開了自動低成本后，影響跑量么?

理論上無論低成本策略是否生效，賬戶都會在一天內花完它消耗能力能花出去的錢，只是會更加平滑地消耗出去，避免消耗時快時慢，減少突然起量或掉量的情況。

⒉幫我取消白名單

推測是覺得影響跑量了才要取消白名單的。在理解問題1的基礎上，如果客戶就是不在乎成本想盡快把預算花完，取消白名單才是有幫助的。

3.如何判斷當前策略是否生效?怎樣設置才能生效?

a.觸發策略生效的條件是:當前的跑量能力，能把設置的預算提前花完，系統就會降價到恰好一天花完。系統調低出價，這個就是目標成本率。

b.怎樣設置才能生效:按照最近幾天的賬戶日均消耗設置預算，然后看成本按天放預算。不要設置預算不限，或者非常大的預算高于跑量能力，此時策略不生效(按照1.0系數調價，不會調低系數降價)

4.如何正確地設置預算?

按照最近幾天的賬戶日均消耗設置預算。

按照連續不間斷快手短視頻廣告的最大消耗，降低一些設置預算。

5.除了成本低，對客戶還有什么收益?

成本低是最明顯的感知。此外，賬戶的穩定性也會更好，包括量級的穩定性和成本的穩定性。

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