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【 服務(wù)熱線 】4009602809
一、拉新場景 - 產(chǎn)品介紹
「拉新場景」是在場景版中單獨(dú)設(shè)定的「視頻拉新/直播拉新」智能拉新客的快手廣告投放場景,用戶只需設(shè)置【拉新類型】、【預(yù)算】、【快手廣告投放時(shí)長】,平臺(tái)即可在設(shè)定的快手廣告投放時(shí)長及預(yù)算內(nèi),實(shí)現(xiàn)最大新客轉(zhuǎn)化量即獲得最多拉新訂單量;在獲得新客的同時(shí)還可以享受拉新獎(jiǎng)勵(lì)。
二、拉新場景 - 六大產(chǎn)品能力

快手廣告之拉新場景-六大產(chǎn)品能力展示圖
三、拉新場景 - 三大產(chǎn)品優(yōu)勢
拉新快手廣告投放提效:專屬拉新快手廣告投放能力建設(shè),提升客戶快手廣告投放拉新客的便捷性、提高操作效率,同步降低快手廣告投放及理解成本。
拉新投產(chǎn)提升:通過直接快手廣告投放拉新客,降低拉新成本,直接帶動(dòng)有轉(zhuǎn)化的新用戶增長,同步提升投后ROI效果。
客戶冷啟創(chuàng)新:針對廣告初期快手廣告投放廣告主,提高快手廣告投產(chǎn)及后續(xù)轉(zhuǎn)化,提高新廣告主冷啟成功機(jī)率。
四、適用客戶類型
| 客戶類型 | 達(dá)人 | 品牌 |
| 頭部頂端客戶 | 人設(shè)穩(wěn)定成熟,貨盤穩(wěn)定,老客復(fù)購穩(wěn)定,促進(jìn)生意盤可提升空間。 | 品牌在快手市場影響力穩(wěn)定,老客復(fù)購周期穩(wěn)定,生意鏈路中明確需要新粉轉(zhuǎn)客、新引流用戶轉(zhuǎn)新客后促進(jìn)復(fù)購。 |
| 腰部成長/成熟期容戶 | 人設(shè)穩(wěn)定成熟,貨盤豐富度有提升空間,老客復(fù)購穩(wěn)定但生意盤不夠,需要穩(wěn)定做增量。 自有供貨,貨盤穩(wěn)定,品類豐富度低,品類復(fù)購周期略長(如>30天)的混合類或者垂類達(dá)人,需要持續(xù)穩(wěn)定的補(bǔ)充新客。 | 漲粉投入較高,粉絲量級提升明顯但轉(zhuǎn)化未能同步上升,粉絲轉(zhuǎn)新客的需求迫在眉睫。 |
| 尾部出坡客戶 | 人設(shè)形成期、老客積累少,快手廣告的投流以漲粉和轉(zhuǎn)客為主,實(shí)現(xiàn)盈收平衡,從而推動(dòng)其繼續(xù)投流、成長。 | 客戶在競品平臺(tái)銷量靠前,自有快手廣告預(yù)算充足,在快手廣告平臺(tái)積累的老客少,投流ROI不符合預(yù)期,盈收無法拉平,粉絲和轉(zhuǎn)化的控量投放過程中,信心逐漸喪失,需要快速實(shí)現(xiàn)獲客(新客)。 |
| 新入冷啟客戶 | 自然銷量穩(wěn)定:初嘗快手廣告投流,對于投流ROI預(yù)期較高,可接受成長時(shí)間較短,直接從新客轉(zhuǎn)化入手。 自然銷量不穩(wěn)定:初嘗快手廣告投流,粉轉(zhuǎn)客的過程周期不確定性高,同步做新客,形成漲粉→新客→老客的閉環(huán)經(jīng)營鏈。 | 初期對于投流ROI有明確訴求,可嘗試的經(jīng)營模式空間有限,新粉和新客的同步進(jìn)行,提升冷啟客戶的留存率。 |
| 強(qiáng)訴求客戶 | 高客單、低復(fù)購、受眾范圍略廣(家電、數(shù)碼、手機(jī)、中高價(jià)珠寶、居家建材等)的品牌或者垂類行業(yè)達(dá)人。 | |
五、使用場景及玩法
| 使用場景 | 活動(dòng)場投放 | 日常投放 | 新廣告主冷啟 | |
| 快手廣告投放訴求 | 提升直播間新客占比,拉動(dòng)人氣及轉(zhuǎn)化; 持續(xù)帶動(dòng)轉(zhuǎn)化,維穩(wěn)投后效果。 | 拉升直播間人氣及轉(zhuǎn)化率; 維穩(wěn)日常銷量。 | 新廣告主投放拉動(dòng)直播間人氣; 新廣告主投測廣告引流效率。 | |
| 適用客戶 | 1、貨盤穩(wěn)定,貨盤結(jié)構(gòu)可擴(kuò)展度低,品類相對有限。 2、老粉/老客較少,想要降低拉新成本,直接拉動(dòng)新容。 | 售賣品類復(fù)購率低/高客單價(jià)品類,需持續(xù)快手廣告投放新用戶。 | 1、多品類售賣,但老客復(fù)購疲,需拉動(dòng)新客補(bǔ)充。 2、單品店播,且品類復(fù)購率略低、回頭客少。 | 新廣告主初期投放,測試預(yù)算有限。 |
| 拉新快手廣告投放預(yù)算 | 拉新場景預(yù)算30%+,持續(xù)穩(wěn)定拓展新購買用戶。(如總預(yù)算10萬,拉新場景投放預(yù)算為3萬) | 拉新場景預(yù)算40%+,穩(wěn)定生意盤。(如總預(yù)算10萬,拉新場景投放預(yù)算為5萬) | 拉新場景預(yù)算40%+,穩(wěn)定生意盤。(如總預(yù)算10萬,拉新場景投放預(yù)算為5萬) | 拉新場景預(yù)算70%,提升初期投測效果。(如總預(yù)算10萬,拉新場景投放預(yù)算為8萬) |
| 這些「高光時(shí)刻」使用加速包,免費(fèi)流量獲取翻倍 | |
| 爆品上線時(shí)刻 | 1、在準(zhǔn)備上爆款品、低價(jià)品、高轉(zhuǎn)化率商品的前5分鐘開始點(diǎn)擊使用加速包。 (即:講解爆款品的時(shí)候,正好在使用加速包進(jìn)行自然流量加權(quán)) |
| 高頻進(jìn)人時(shí)刻 | 2、直播間整體進(jìn)人豐較高的時(shí)候。 |
| 高轉(zhuǎn)化率時(shí)刻 | 3、直播間整體訂單轉(zhuǎn)化率較高的時(shí)候。 |
六、快手廣告投放成本保障政策
1、背景
為幫助您更好的使用快手磁力金牛「場景版-拉新場景」產(chǎn)品,將對所有使用該功能的客戶予以額外的成本保障,最高賠付總消耗的20%。
2、賠付保障規(guī)則
(1)如何成本保障?
① 賠付金額核算
賠付金額=拉新場景(店鋪新客)消耗-日常店鋪新客訂單成本*拉新場景(店鋪新客)轉(zhuǎn)化訂單數(shù)。
② 名詞定義
拉新場景店鋪新客消耗:拉新場景下快手廣告投放定向設(shè)置為店鋪新客所產(chǎn)生的消耗;
日常店鋪新客訂單成本:賠付周期內(nèi),通過專業(yè)版/速推版投放「商品購買」轉(zhuǎn)化目標(biāo)下引入的店鋪新客訂單成本。
③ 限制條件
賠付單元:超成本比例超過20%的單元(即拉新場景單元訂單成本超出日常店鋪新客訂單成本20%以上的單元)。
賠付總金額上限:實(shí)際賠付金額不超過拉新場景總消耗的20%。
(2)哪些情況不保障?
發(fā)現(xiàn)任何作弊現(xiàn)象(異常回傳,快手廣告賬戶封禁)等將不予賠付,不滿足賠付門檻或該規(guī)則內(nèi)賠付條件的,不予賠付,其它快手認(rèn)定為不予賠付的情形。測試結(jié)束后,14天內(nèi)將以激勵(lì)金的方式打款至相應(yīng)廣告主賬號中,返款使用時(shí)間365天,但無法提現(xiàn)。
以上就是(快手廣告之磁力金牛PC端拉新場景玩法解析)的主要內(nèi)容,快手廣告需要避免過度投放和頻繁投放,以防止用戶疲勞和抗拒情緒產(chǎn)生,對快手廣告投放還想更深入了解的廣告主,可以聯(lián)系巨宣網(wǎng)絡(luò)咨詢哦!
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