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三、快手廣告運營策略
1、策略-測試期
快手廣告人群測試:智能定向測試同時自主搭建相關人群包,增加目標人群觸達,搭配精細化定向輔助探索學習。
快手廣告素材測試:創意談家材,突出客單價以及廠家優勢,參考優質原生素材標準,單計劃下素材不重復,素材關聯創意數不超過5個。
2、策略-起量期
快手網紅:食品美食、餐飲類。
行為意向:一餐飲食品、美妝個護、食品近30天的高強度行為人群。
行業分類:食品飲料調味品、食品類近30天高精度人群。
關鍵詞:食品、海鹽、無碘鹽、天然鹽、調味品、廚房必備品等。
購物意團:食品、服裝、百貨、滋補養生-視頻及直播轉化人群。
小店專區:長周期購買-食品品類通用人群。
3、策略-放量期
成熟放量階段預算:不限;目標ROI:2。
快手廣告素材調整:開頭采取提問的方式,抓取用戶注意力選用的素材賣點講解流暢自然,沒有一句廢話,引發共鳴和好奇心的同時突出產品價格優勢主打價格優勢+純天然,抓住快手用戶最關心的痛點、搭配大齡用戶人群喜愛的BGM,激情,熱烈,節奏快,抓取目標人群,并增加日均上新素材量。
起量前:產品上線偏離預期規劃,我們怎么穩住客戶的心態。
(1)尋找問題
哪些地方偏離了規劃?偏離預期ROI,前期在產品上線測試3天后,偏離了預期規劃,快手廣告賬戶消耗1.5w,ROI1.2,快手廣告賬戶跑量以及素材行為點擊表現較差,導致整體的投產偏離預期ROI太多,快手廣告投放5天還未起量賬戶投放5天后,整改后的素材以及快手廣告賬戶側均沒有起色。此時客戶喪失信心,已經不耐煩將暫??焓謴V告賬戶止損。
(2)分解問題
情況:客戶前期預算把控嚴格,測品時間短,快手廣告賬戶前期起量趨勢不明顯,逐漸喪失信心。
復雜性:客戶耐心低,給予測品時間短,如何有效穩住客戶;快手廣告賬戶前期沒有起色,從哪些方面進行改善;熱點襲來,如何把握機會成就爆晶;給到客戶我們接下來的調整動作以及規劃,穩住客戶的心態,必要時電話溝通。
(3)解決方法
通過目前快手廣告賬戶的卡點問題原因及相應解決措施,擴寬思路;應客戶要求控制消耗,并對索材、落地頁、客單價進行逐步分析,優化落地頁展示的美觀程度以及展示產品優勢,更改人群定向;調整素材口播突出價格優勢以及添加海鹽噱頭,突出場景優勢,多使用海鹽原產地畫面,增加畫面豐富度。
(4)跨部門協調
銷售:穩住客戶心態,積極電話溝通,安撫客戶情緒,積極同步信息,讓客戶知道我們在做什么,怎么做的,給與信心高頻率跟客戶同步我們接下來的調整動作以及規劃。
快手廣告運營:排查快手廣告賬戶,排查目前快手廣告賬戶的卡點問題原因,控制消耗,逐步調整對素材,落地頁,客單價進行逐步分析,更改人群定向25+,優化落地頁展示的美觀程度以及展示產品優勢。
后期:拆解素材拆解爆品素材的結構,擴寬思路,尋找對標快手廣告賬戶,尋找創意開頭方向。
鎖定方向:參考篩選大量同類型胞量素材,重新敲定胞量方向。
起量前:素材遇到卡點,我們怎么去解決素材卡點。
未起量:素材未起量,測試期跑了一周,沒有爆量素材承接流量,3s量放率50%,5播放率45%,數據很好??傆X得差把火候貨不對版,大盤素材與客戶價格和克數不一樣,貨不對板,無可用素材能迷失方向原創拍攝效果未達預期,需要找尋。
起量方向:素材解決突出場景優勢,素材突出場景優勢,多使用海鹽原產地畫面,增加畫面豐富度。
擴寬思路:擴寬思路,尋找對標賬戶,不局限于“海掛”,從各類鹽類素材里尋找創章。
開頭方向:拍攝純凈展示,拍攝純凈的鹽巴展示,方便配合海邊制鹽的畫面,拍攝純凈展示,抽攝純凈的鹽巴展示,方便配合海邊,制鹽的畫面。
拆解爆款:我們不能用大盤400g的素材,但是我們可以拆解爆品素材的結構,前面用真人種草后面參考大盤口播結構,把海鹽的制作工藝重點突出出來,突出價格優勢。參考符選大盤同類型產品跑量素材,發現種草類和價格優惠類起量率高,原創拍攝方向全部調整為種草的、價格優惠式的,就敲定這兩個方向。
爆量后:我們如何抓住起量風口突破消耗,快手廣告運營熱點和消耗我們都要。
人造熱度:在新的一批原創素材上線后,我們第一時間關注到了核廢水排污新聞,并將其聯系到我們的海鹽產品當中,發動了公司所有的人對我們的素材進行大量相關評論帶動素材熱度,將其成功打爆,并帶動其他素材持續爆量客戶沒預算了10w一小時不到就跑空,客戶預算和承受能力較差,第一次跑這么大的量,我們溝通將roi提高到2.3.為快手廣告賬戶再爭取到近10w的預算。
素材:與時間賽跑5條/h,后期,文案,拍攝各部門全員準備,迅速跟進熱點,當天平均一個小時更新5條素材1小時規避拒審點,1個小時內調整出柜審點口播,涉及時間、純天然、無污染。
核廢水等關鍵詞全部用其他詞普換原創24小時供應原創部門當天拍攝出熱點內容素材,以保障后期剪輯能夠當天使用,迅速接收審核紅線在熱點審核紅線發布以后,迅速調整規避點,嚴禁利用#核污水#海污染相關違艦色彩渲染恐慌情緒、蹭相關熱點進行違規營銷,始終緊跟平臺的政策調整!
四、總結及復盤
1、目標完成情況

快手廣告之目標完成情況
2、復盤-為廠家型商家建立優勢
SKU有秘訣:與其他“大哥”相比,sku就是我們的第二優勢,廠家的天然出貨價,價格戰咱們不怕打,也可以根據用戶的反及時調整sku的克重設置??焓謴V告賬號人設:人設+直播對廠家的輔助性成長非常高,能夠在起量后很快積累起人設,自然流量+不換店鋪,熱度自然鋪高選品比較重要。產品結構單一,產品豐富度低.:換品難,是廠家型客戶最大的難點,單品打不起來,就會流。
失掉客戶:復盤-腰尾部商家的服務打造測品預算低,資金回籠慢廠家品少,相對來說測品的預算放寬,但整體還是偏低,要求1-2w內能打起品,采用分段式預算設計,在有限預算內拉高rol,保持高頻溝通,低頻調整,風險承受能力弱協助商家收集平臺上該品類的負反饋,調整生產線,提高產品質量,減少售后和退款,快手廣告平臺罰歇發生的幾率,提高毛利率。
淡季庫存積壓大:對談季的品類不放棄,堅持研究素材為客戶提供日300-500單,解決庫存問題,同時積極研究新品像應對。
3、復盤-實時熱點跟蹤技巧
熱點敏感度:時刻刷快手等平臺,把握全平臺的用戶關注方向。
風險把控力度:快速把控風險點,可能會產生的售后問題用戶糾葛等。
執行效率高:發現熱點要立非帶團隊執行,刷熱評,帶話題,同步客戶調整直播話術以求轉地上。
以上就是【快手廣告之駿成“鹽”選用實力詮釋運氣的介紹分析】的主要內容,如果對快手廣告投放方面有什么不理解,可以聯系巨宣網絡*網絡,巨宣網絡*網絡為您解答!
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