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【 服務(wù)熱線 】4009602809
中秋&國慶佳節(jié)臨近,大盤流量將會(huì)迎來明顯的峰值。為助力通信行業(yè)廣告主輕松應(yīng)對(duì),并成功實(shí)現(xiàn)沖量,快手通信行業(yè)深入洞察假期流量趨勢(shì),分析高質(zhì)量用戶行為,特別推出專屬于通信行業(yè)廣告主的【十一假期沖量政策&專屬增量VIP扶持策略】!希望幫助通信行業(yè)廣告主在十一假期的流量競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,高效策劃投放,借勢(shì)搶占更多高質(zhì)量用戶,迎接爆量新商機(jī)!
一、站內(nèi)整體流量預(yù)估
23年中秋&國慶期間,預(yù)計(jì)流量從9.28日開始小幅上漲,預(yù)計(jì)在假期第1、2天出現(xiàn)流量峰值,對(duì)比周末,預(yù)計(jì)流量漲幅10%-20%,對(duì)比工作日預(yù)計(jì)流量漲幅40%-50%。
從傳媒行業(yè)預(yù)估上看,中秋國慶假期流量峰值出現(xiàn)在9.29日,對(duì)比周末預(yù)計(jì)流量漲幅10%-20%,對(duì)比工作日預(yù)計(jì)流量漲幅340%-40%。

快手廣告之流量趨勢(shì)預(yù)估

快手廣告之傳媒資訊行業(yè)趨勢(shì)預(yù)估
二、站內(nèi)人群流量變化
預(yù)計(jì)中秋國慶期間,用戶量級(jí)上,對(duì)比工作日整體流量漲幅約10%。
三、沖量期策略指導(dǎo)
1、節(jié)前準(zhǔn)備
① 快手廣告賬戶余額保障:確保快手廣告賬戶余額不少于當(dāng)前日耗*1.5倍*8天,保障余額充足,避免斷流或余額不足造成流控影響。
② 提前搭建:提前2~3天搭建新的&復(fù)制跑量廣告組,數(shù)量大于日常搭建數(shù)的3~5倍。
③ 人員盯盤:建議安排人員輪流排班,定期監(jiān)測(cè)快手廣告賬戶數(shù)據(jù),進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,并且能按時(shí)上新。
④ 充足備用素材:回溯賬戶歷史優(yōu)質(zhì)素材,可結(jié)合快手廣告投放產(chǎn)品品類提前設(shè)計(jì)20-30套素材,靈活調(diào)整快手廣告投放節(jié)奏。
2、基建儲(chǔ)備
| 預(yù)算區(qū)間 | 日新建廣告組數(shù) | 日新建去重視頻數(shù) | 素材純新率 |
| 1-5w | 200-300 | 50 | 至少達(dá)到60%-70% |
| 5-10w | 300-400 | 50-100 | |
| 10-20w | 400-500 | 100-150 | |
| 20-30w | 500-600 | 150-200 | |
| 30w以上 | 600+ | 200+ |
3、跑量利器
MCB最大轉(zhuǎn)化:給定預(yù)算和轉(zhuǎn)化目標(biāo),系統(tǒng)智能調(diào)控最大范圍效率探索流量和轉(zhuǎn)化。
優(yōu)勢(shì):快速、高效跑量,短期內(nèi)快速讓模型學(xué)習(xí)到足量轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)進(jìn)入穩(wěn)定期,適配增量困難、冷啟率低等增量場(chǎng)景。
(1)MCB使用Tips
| MCB使用階段 | 期間投放建議策略 |
| MCB投前準(zhǔn)備 | ① 快手廣告賬戶:建議優(yōu)先用成本達(dá)成與量級(jí)相對(duì)穩(wěn)定、有進(jìn)一步擴(kuò) 量訴求的賬戶。 ② 素材:投測(cè)前期(1周),建議儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)非重復(fù)素材25-30個(gè),后續(xù)按照 量級(jí)需求增加投入,并關(guān)注MCB素材的豐富度避免重復(fù)素材多賬戶多 MCB計(jì)劃重疊使用。 ③ 預(yù)算:快手廣告賬戶預(yù)算一定程度上影響MCB探索效率,建議保障充足 的預(yù)算充值(建議充值保障50-100個(gè)CPA),并在快手廣告投放后續(xù)根據(jù)起量 效果遞增預(yù)算梯度規(guī)模。 ④ 人群:關(guān)注人群包覆蓋量級(jí)以及投測(cè)周期,通過覆蓋范圍和快手廣告投放 周期內(nèi)的曝光點(diǎn)擊人群總和,來判斷人群包的新鮮度,對(duì)于曝光點(diǎn)擊數(shù)量級(jí)遠(yuǎn) 大于人群包覆蓋量級(jí)的情況,及時(shí)對(duì)優(yōu)質(zhì)人群包進(jìn)行擴(kuò)展或者同類邏輯在DMP 新建運(yùn)算人群包搭建。 |
| MCB搭建測(cè)試 | ① 常規(guī)測(cè)試搭建方案一快手廣告賬戶集中搭建2-3個(gè)最大化計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)設(shè)置 3-5個(gè)廣告組,適配于常規(guī)測(cè)試,如純新素材、定向等。 ② 一個(gè)計(jì)劃設(shè)置3-5個(gè)CPA(深度、高成本客戶,淺度、低成本客戶可參考設(shè)置 10-15個(gè)CPA)轉(zhuǎn)化的預(yù)算*{計(jì)劃內(nèi)廣告組數(shù)量*(0.5~0.8)}(計(jì)劃內(nèi)廣告組數(shù)量≥3時(shí) 可參考乘以快手廣告組系數(shù))。 ③ 建議1個(gè)快手廣告組至少搭配5-10個(gè)優(yōu)質(zhì)非重復(fù)素材,快手廣告組內(nèi)素材保持 多樣化。 ④ 快手廣告投放時(shí)間和預(yù)算設(shè)定保持一致性,可參考按天預(yù)估,如當(dāng)天快手廣告 投放時(shí)長為8小時(shí),那么理想預(yù)估分時(shí)消耗=設(shè)定預(yù)算/快手廣告投放時(shí)長,且建議 保持快手廣告投放時(shí)間的連續(xù)性,全天保持在18個(gè)小時(shí)以上。 ⑤ 測(cè)試前期建議優(yōu)先使用后驗(yàn)成本表現(xiàn)良好的人群包或者人群包組合,參考覆蓋 量級(jí)3000kw-5000kw,并不要開啟智能擴(kuò)量。 |
| 投中優(yōu)化調(diào)整 | ① 預(yù)算調(diào)整優(yōu)化一前期設(shè)置3-5CPA轉(zhuǎn)化的預(yù)算后,觀察計(jì)劃的分時(shí)跑量速度。 ② 快手廣告組數(shù)量調(diào)整優(yōu)化一可以在計(jì)劃內(nèi)新增1-2個(gè)廣告,搭配不同覆蓋范圍 定向(適當(dāng)擴(kuò)大人群覆蓋范圍,可按照1000w為1個(gè)梯度增加)和差異化的素材。 ③ 快手廣告計(jì)劃/快手廣告組擴(kuò)展一增加計(jì)劃量或者增加最大化計(jì)劃內(nèi)的廣告組 數(shù)量(整體遵循少計(jì)劃多廣告組的原則)。 ④ 在成熟的最大化計(jì)劃內(nèi)保持廣告組和素材的新陳代謝,通過純新優(yōu)質(zhì)素材,維持 提升最大化計(jì)劃的整體生命周期,建議1-2天維度,每天在計(jì)劃內(nèi)保持2-3條廣告組的 新建迭代。 |
專屬扶持:專屬增量VIP的扶持預(yù)算,快手廣告投放的“興奮劑”,讓你在流量競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
優(yōu)勢(shì):純CPM補(bǔ)貼,出價(jià)太低?拿不到量?bonus幫你補(bǔ)上,更低出價(jià),獲得更優(yōu)質(zhì)的人群。
扶持使用tips:快手廣告賬戶是否有扶持,咨詢對(duì)應(yīng)直客銷售/直客運(yùn)營即可。
(2)冷啟動(dòng)保底策略
優(yōu)勢(shì):提升預(yù)算消耗效率,讓模型快速成型,適配于新賬戶、老賬戶衰退、冷啟動(dòng)困難等不起量場(chǎng)景。保底策略注意事項(xiàng);快手廣告賬戶是否需要增加保底策略,咨詢對(duì)應(yīng)直客銷售/直客運(yùn)營即可。
(3)人群提效策略
智能定向+種子包拓展:種子人群助力模型初期提效能力。
優(yōu)勢(shì):種子人群給到模型精準(zhǔn)樣本輸入,依據(jù)種子樣本,智能定向優(yōu)先匹配優(yōu)質(zhì)人群進(jìn)行提效。
(4)DMP標(biāo)簽助力提效
優(yōu)勢(shì):人群特征更集中,快手廣告投放群體更精準(zhǔn),助力精準(zhǔn)人群提效。
以上就是快手廣告通信行業(yè)十一假期沖量政策&專屬增量VIP扶持策略的主要內(nèi)容,想要了解更多關(guān)于通信行業(yè)的廣告投放具體內(nèi)容,可以聯(lián)系巨宣網(wǎng)絡(luò)詢問!
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