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行業背景
白酒產業鏈全景

白酒具備周期性
小周期:白酒無保質期,甚至時間越久越值錢,行業景氣度回升時,渠道對庫存的接受彈性較大,形成3年左右的庫存周期。
大周期:白酒屬于可選消費,需求與宏觀經濟關聯度高,呈同向變化且滯后于經濟周期1-2年,表現為10年左右行業大周期。

行業壁壘高, 歷史名酒為行業主流入場券
白酒講究出身、血統,具有歷史文化沉淀的品牌是最寶貴的資產。
好品牌具有稀缺性,主流酒廠基本源自老。

不同檔次白酒消費特點差異較大
白酒消費集中于重要節日,春節、中秋等傳統節日為主要消費時點,且消費需求有向春節聚集的趨勢。
不同價格帶白酒消費人群、用途、購買途徑存在較明顯差異。

高端:茅臺為2000元價格帶唯一玩家
高端白酒品牌為王,新時代背景下打造高端品牌難度極大,未來難有機會誕生新玩家。
茅臺當前是2000元+/瓶市場唯一玩家,與五糧液、國窖已非同檔次產品。
茅臺產能持續緊張,五糧液、國窖有望承接茅臺

次高端:群雄正逐鹿,渠道力可作為突破口
品牌力、渠道力為核心競爭力:次高端價格帶不僅僅是次高端名酒的市場,地產酒龍頭亦可憑借渠道優勢進入次高端價格帶。
次高端名酒積極走向全國:單一區域次高端體量有限,次高端名酒加速外阜擴張,有望率先占據地產酒偏弱勢的區域市場;
地產酒龍頭沖擊次高端價格帶:強勢地產酒龍頭本地渠道優勢明顯,通過上延次高端產品存在順利承接省內消費升級的可能;
高端名酒向下延伸產品參與競爭

中低端:中端省外擴張難度較大,低端產品屬性偏快消
中端酒跨區域擴張難度較高:
1)歷史文化導致高消費黏性:地產名酒具有當地文化底蘊,本地消費者認可度高。
2)渠道推力作用強于品牌拉力,地產酒在優勢區域渠道根基深厚,終端掌控力強,對外來品牌構筑了較高的進入壁壘。
低端酒逐漸光瓶化
1):消費升級導致百元以下價格產品逐步喪失送禮、宴請功能,光瓶酒替代了大眾對盒酒的面子需求。
2)光瓶酒操作模式快消化:光瓶酒是滿足基本需要的大眾消費品,講究薄利多銷,采用飲料的售賣模式。

快手介紹
快手白酒用戶畫像-性別和年齡畫像
從性別來看,男性用戶居多從年齡來看,從年齡來看,30-40歲人群為白酒行業主力消費人群,占比近一半。

快手白酒用戶畫像-地域城市等級畫像
用戶分布在北方偏多,主要在華北區域,從城市等級來看,三線城市用戶居多。

快手白酒用戶畫像-手機設備畫像
設備價格分布手機價格主要集中在1.5k以下。

快手白酒用戶畫像-潛在行為洞察
根據行為和意向定向分布,可以看出用戶對餐飲食品和教育類內容更感興趣。

快手白酒用戶畫像-網民活躍特征
網民的上網時間,主要集中在晚上,建議晚上投放增加跑量。

快手廣告投放鏈路

投放策略
產品搭配策略

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賬戶基建
具體賬戶每日搭建頻率建議:

優化注意事項

素材策略
視頻前3s:沉浸式體驗,將產品展示,產品亮點前置介紹,吸引網民注意力。
視頻類型:單人口播+混剪為主,突出產品包裝展示,酒廠背景,發貨現場等,全方位介紹產品,突出產品優勢和活動力度。
行為引導:視頻最后3-5s,增加行為引導語,引導網民點擊行為按鈕02。
落地頁策略
內容有邏輯:從品牌介紹,產品介紹,產品優勢,資質榮譽等角度層層遞進介紹產品。
表單有引導:需要告訴網民為什么要留自己的信息,置頂到表單上面,如享受酒廠福利;表單提交按鈕文案需要有引導性,如領取優惠等,而不是僅“提交”兩個字。
宣傳要造勢:刺激網民填寫表單,可以使用跑馬燈組件等,通過網民從眾心理進行引導。
行業案例展示
案例
某地方酒企客戶,投放魔力建站表單,日消耗5w+

案例
某知名品牌客戶,投放魔力建站表單,日消耗10w+,因有明星代言人表單成本較低


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