●營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 選擇「收集銷(xiāo)售線索」/「提升應(yīng)用安裝」/

「提升應(yīng)用活躍」/「直播推廣」/「快手小程序」

* 提升應(yīng)用活躍為白名單可見(jiàn)，僅內(nèi)部人員可見(jiàn)，如有需求請(qǐng)咨詢對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)/銷(xiāo)售

●投放媒體可選擇「優(yōu)選廣告位」 或 「按場(chǎng)景選擇廣告位」，按場(chǎng)景支持勾選上下滑大屏廣告、快手廣告聯(lián)盟、NEW 激勵(lì)視頻廣告；

* 激勵(lì)快手短視頻廣告位白名單可見(jiàn)，僅內(nèi)部人員可見(jiàn)，如有需求請(qǐng)咨詢對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)/銷(xiāo)售

僅支持自定義人群 / 地區(qū) / 年齡 / 性別 / 操作系統(tǒng)版本 / 智能擴(kuò)量 / 排除已轉(zhuǎn)化人群

●創(chuàng)建后定向均不可修改，請(qǐng)搭建時(shí)仔細(xì)確認(rèn)；

●智能擴(kuò)量 強(qiáng)制開(kāi)啟，不可關(guān)閉；營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為「提升應(yīng)用活躍」

僅支持自定義人群 / 地區(qū) / 年齡 / 性別 / 操作系統(tǒng)版本 / 排除已轉(zhuǎn)化人群 / APP行為

●定向創(chuàng)建支持編輯修改；

●默認(rèn)不開(kāi)啟智能擴(kuò)量；

托管創(chuàng)編內(nèi)，廣告排期、預(yù)算校驗(yàn)、優(yōu)化目標(biāo)、以及成效預(yù)估的邏輯與常規(guī)推廣保持一致

●出價(jià)與預(yù)算：和常規(guī)推廣下保持一致

預(yù)算調(diào)整場(chǎng)景選擇

●投放視角重新調(diào)整：

○「當(dāng)天剩余時(shí)段視角」改為「預(yù)算立即生效」

○「全天投放視角」改為「預(yù)算修改明日生效」

默認(rèn)使用程序化創(chuàng)意，不支持修改；

●項(xiàng)目搭建時(shí)支持「批量刪除」：刪除后該快手廣告項(xiàng)目下所有的視頻素材將被清空

* 批量刪除不支持程序化創(chuàng)意2.0的托管項(xiàng)目

素材上傳與設(shè)置

可設(shè)置橫豎版視頻（共20個(gè)）、封面、封面貼紙、封面廣告語(yǔ)、行動(dòng)號(hào)召按鈕、作品廣告語(yǔ)（12條）；

「智能抽幀」和「素材挖掘」

「智能抽幀」默認(rèn)不開(kāi)啟，「素材挖掘」默認(rèn)開(kāi)啟，開(kāi)啟后不可關(guān)閉，關(guān)閉可編輯為開(kāi)啟。

第三方監(jiān)測(cè)鏈接

支持添加第三方點(diǎn)擊監(jiān)測(cè)鏈接，支持創(chuàng)建后修改。

則創(chuàng)建。

*默認(rèn)規(guī)則：計(jì)劃為XXX_的托管計(jì)劃；廣告組和創(chuàng)意為數(shù)字串

縮短成效預(yù)估查看鏈路，可通過(guò)成效預(yù)估對(duì)照科學(xué)&合理的修改項(xiàng)目預(yù)算

推廣頁(yè)-編輯-展開(kāi)編輯

可查看成效預(yù)估信息

具體的校驗(yàn)邏輯是：在投mcb計(jì)劃的預(yù)算之和，是否高于

在投計(jì)劃

批量啟用校驗(yàn)預(yù)算提示：

2）調(diào)價(jià)策略可以優(yōu)化最大轉(zhuǎn)化，是使用最優(yōu)出價(jià)算法，是轉(zhuǎn)化達(dá)到上帝視角的最優(yōu)值；

3）斷續(xù)投放，每次起投調(diào)價(jià)都需要重新使用，有一定的效果損耗。

優(yōu)化師同樣可以通過(guò)操作達(dá)到上帝視角下的最優(yōu)操作，達(dá)到最大轉(zhuǎn)化

原因：多樣性，一個(gè)photo只有一個(gè)廣告能過(guò)召回，計(jì)劃召回通過(guò)率與計(jì)劃的Photo數(shù)成正比，photo數(shù)量對(duì)齊ocpm之后，MCB計(jì)劃過(guò)召回->粗排->精排漏斗通過(guò)率都會(huì)成倍提升，消化預(yù)算能力也會(huì)提升，此時(shí)更容易養(yǎng)大計(jì)劃，或者同預(yù)算下取得更低成本；

反過(guò)來(lái)同等預(yù)算如果photo少，則召回、粗排、精排、競(jìng)價(jià)等一系列漏斗的通過(guò)率會(huì)降低，最終系統(tǒng)提價(jià)來(lái)提升通過(guò)率花完預(yù)算，但是提價(jià)會(huì)導(dǎo)致成本升高。

●成效預(yù)估成本符合客戶考核成本

○建議加預(yù)算，加大投放

○保持充足的素材供給

○按照成效預(yù)估調(diào)整放量節(jié)奏

●成效預(yù)估成本高出客戶考核成本

○投放前期：正常，小預(yù)算投起，預(yù)算設(shè)置按

照素材數(shù)*平均素材arpu/復(fù)用比例*2~5折

○投放中期：檢查操作，調(diào)整素材方向

○投放后期：看是否素材衰減、供給不足情況

如果設(shè)置了高預(yù)算達(dá)到高成本，再來(lái)和OCPM設(shè)置的低成本比較成本，自然成本會(huì)有很大差別，是不科學(xué)的行為。

如果MCB按照成效預(yù)估選擇了OCPM的成本下的預(yù)算，投出來(lái)的成本可以和OCPM的成本比較，實(shí)際上還是和成效預(yù)估的成本比較。