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一、oCPM 1.0局限性
oCPM1.0因極致地保單元投放成本、犧牲了一定的投放穩(wěn)定性,因而形成下圖所示負向循環(huán),固化了廣告主對投放效果不穩(wěn)定的認知、加劇了內(nèi)卷惡化。

二、oCPM2.0全方位解讀
1.優(yōu)化目標(biāo):通過底層算法策略升級,提升賬戶整體的投放穩(wěn)定性和成本達成,降低客戶基建壓力和盯盤成本。

2.優(yōu)化途徑:①黑盒策略升級賬戶成本優(yōu)化、投放穩(wěn)定性優(yōu)化白盒產(chǎn)品化引導(dǎo)②預(yù)估轉(zhuǎn)化回流數(shù)披露、計費口徑轉(zhuǎn)化數(shù)披露。

3.快手廣告投放指南:
①保持優(yōu)質(zhì)素材上新數(shù)量,集中賬戶投放,減少不必要的單元堆積。
②關(guān)注全天計費口徑轉(zhuǎn)化成本,作為投放調(diào)整的判斷依據(jù)。
4.成本保障:
①成本保障層級從單元提升至賬戶整體。
②保障周期從“7+7”升級至永久保障賠付到賬時間縮短至4天。
二、2.0效果數(shù)據(jù)優(yōu)勢
以下將從快手廣告平臺視角和客戶視角闡釋oCPM2.0效果優(yōu)勢。
1.策略視角:
①超成本率下降:超成本消耗占比顯著降低,賬戶整體更不易超成本。

②消耗穩(wěn)定性提升:單元跨天掉量情況顯著改善,不僅跑量更穩(wěn),成本率也更穩(wěn)定。

③成本穩(wěn)定性提升:整體成本穩(wěn)定性提升6.7%。

2.客戶視角
9月開始支持各行業(yè)的小范圍明測加白,從消耗穩(wěn)定性、跑量能力、成本達成三方面評估OCPM2.0效果。
①社交行業(yè):—款主打陌生人交友,客戶核心訴求是打開下沉市場用戶市場的產(chǎn)品,主要考核首次付費成本。

②閱讀資訊:一款裝機量比較大的長視頻app,在快手主要訴求是低成本獲取激活用戶。

③本地服務(wù):—款本地生活服務(wù)產(chǎn)品,主要訴求是低成本獲取表單提交的用戶,挖掘潛力客戶,引導(dǎo)用戶線下到店。

三、快手廣告投放后續(xù)規(guī)劃
1.支持ROI及其他深度轉(zhuǎn)化出價產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)生大R后穩(wěn)定性
2.回流預(yù)估數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性迭代,客戶判斷單元起停可以更多的參考快手廣告平臺預(yù)估值
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